পোটায় ডার্বির হিসাব: বেসিকতাশ-গালাতাসারায়ের ১-২ রেকর্ড যেভাবে স্পনসরের খাতায় লেখা হয়ে যায়

রেডিও চ্যাটগ্রামের স্টুডিওতে আমি চার বছর ধরে একটা কাজ করি। প্রতি সপ্তাহে ট্রান্সফার লেজার খুলি, ক্লজ ধরে ধরে পড়ি, কে কত পায়, কে চুপ করে থাকে। গত পরশু সন্ধ্যায় এক শ্রোতা ফোন দিলেন চট্টগ্রাম থেকে, বললেন, ভাই, পোটার ডার্বিতে বেসিকতাশ আর গালাতাসারায় দুটোই এক উইন দুই লসে। এই ম্যাচটা কি আসলে কিছু বদলাবে? আমি বললাম, ম্যাচটা টেবিলে কিছু বদলাবে না। কিন্তু স্পনসরের দপ্তরে কিছু বদলাবে। ফোনটা রেখে আমি লেজারটা খুলে বসলাম, আর দেখলাম আমাদের ফুটবলের বদলে এবার বাস্কেটবলের খাতা। তুরস্ক সিগোর্তা বাস্কেটবল সুপার লিগের চতুর্থ রাউন্ডে বেসিকতাশ আর গালাতাসারায় এমসিটি টেকনিক মুখোমুখি হচ্ছে। সময়, তারিখ, ভেন্যু আর রেফারি—সব ঠিকঠাক আছে। মুখ্যমন্ত্রীর মতো কনফার্ম করা জিনিসের ভেতরে একটা শূন্যতা আছে, সেটাই এই লেখার কারণ। লেজারের ভাষায় বলি: এন্ট্রি আছে, অ্যামাউন্ট নেই। সবচেয়ে বেশি চোখে পড়ছে একটা সিমেট্রি। দুই দল, দুই দলই এক উইন, দুই লস। তুরস্কের বাস্কেটবলে চতুর্থ রাউন্ড মানে প্রায় ত্রিশ রাউন্ডের লিগে খুব বেশি কিছু শেষ হয়ে যায়নি। তিন ম্যাচের নমুনায় জয়-পরাজয় ভালো-মন্দের প্রমাণ নয়, শিডিউলের কঠিন আর স্লোগানের ওঠানামার প্রমাণ। দুই দল কে কোথায় খেলেছে, সেটা জানা না থাকলে এ রেকর্ডকে সমান শক্তি হিসাবে পড়া বিভ্রান্তি ছাড়া কিছু নয়। একজন তুরস্কের শীর্ষ দুই দলের বিপক্ষে ১-২ করেছে, আরেকজন নতুন উঠে আসা দলের বিপক্ষে ১-২ করেছে—একই রেকর্ড, সম্পূর্ণ ভিন্ন গল্প। নিবন্ধে প্রতিপক্ষের নাম নেই, মার্জিন নেই, বাড়ি-বাইরের ভাগ নেই। লেজারের যে অংশটা নেই, সেটাই সবচেয়ে জোরে কথা বলে। চতুর্থ রাউন্ডে দুই দলই সাধারণত একই জায়গায় থাকে: দল গোছানোর পর্যায়ে। ইউরোপিয়ান বাস্কেটবলে নতুন আমদানি করা খেলোয়াড়রা দেরিতে ভিসা ক্লিয়ারেন্স নিয়ে আসে, ডিফেন্সিভ প্রিন্সিপল বসানো অসম্পূর্ণ থাকে, মিনিটের ভাগাভাগি এখনো পরীক্ষামূলক। এই অবস্থায় সিস্টেমের চেয়ে ব্যক্তিগত শট-মেকিং বেশি কাজে দেয়, আর টার্নওভার বাড়ে। ডার্বিতে সেটা দ্বিগুণ ঝুঁকি হয়ে দাঁড়ায়। একটা জিনিস এই নিবন্ধে চোখে লাগে। তিনজন রেফারির নাম আছে—ইয়েনের ইলমাজ, আলপার আলতুগ কসেলেরলি, কেরেম ইলমাজ। কিন্তু একজন কোচের নামও নেই, একজন খেলোয়াড়ের নামও নেই। বাংলা সাংবাদিকতায় আমরা বলি, আইনি নোটিশে হেডলাইন থাকে কিন্তু নাম থাকে না, ঠিক একই ব্যাপার। যে লেখাকে ডার্বির বড় ম্যাচ বলে ঘোষণা করা হচ্ছে, সেখানে কোচ-খেলোয়াড় অনুপস্থিত—এতে বোঝা যায় এটি মূলত সময়সূচির একটি নোটিশ, খেলার পরিচয়পত্র নয়। বাস্কেটবলে রেফারি সংখ্যা আর তাঁদের প্রবণতা ফাউল-ফ্রি-থ্রোয়ের বণ্টনে প্রভাব ফেলে। ডার্বির চাপে যে দল এক-দুই হাই-ইউসেজ খেলোয়াড়ের উপর নির্ভর করে, তারা দ্রুত ফাউল-ট্রাবলে পড়ে। তবে এই লেখায় রেফারিদের প্রবণতার কোনো তথ্য নেই, কাজেই দিক নির্ধারণ করা যায় না। যেটা যায়, সেটা হলো জানা: তুরস্কের বাস্কেটবলের রেফারি নিয়ে বিতর্ক ম্যাচের পর শুরু হয়, ম্যাচের আগে নয়। ম্যাচ-পরবর্তী সমালোচনা এই ডার্বির দ্বিতীয় গল্প হতে পারে। এখন লেজারে ঢুকি, কারণ আসল হিসাব এখানেই। দলের নামে একটি স্পনসরের নাম জোড়া: গালাতাসারায় এমসিটি টেকনিক। শুধু ক্লাবের নাম নয়, প্রতিযোগিতার নামেও স্পনসর: তুরস্ক সিগোর্তা লিগ। এটা একটি আর্থিক কাঠামোর ঘোষণা, যে ক্লাবের বাস্কেটবল শাখা স্পনসরের উপর আংশিকভাবে নির্ভরশীল। ম্যাচের দিনের টিকিট আর সম্প্রচারের টাকা দিয়ে যে বাজেট হয় না, সেটা স্পনসরের চেক দিয়ে হয়। এই নির্ভরতা তুরস্কে ব্যতিক্রম নয়। কিন্তু ব্যতিক্রম নয় মানে ঝুঁকি নেই না। স্পনসর সরে গেলে শাখার অস্তিত্ব প্রশ্নে পড়ে। ছোট আয়ের লিগ, কিন্তু আমদানি করা খেলোয়াড়ের বেতন ইউরো-ডলারে। লিরা দেবে ভাঙলে বাজেটের হিসাবের চেহারা বদলে যায়। মিড-সিজন কোথায় টাকা কেটে নেওয়া যায়, সেটা বড় ক্লাবগুলোর পরিচিত প্যাটার্ন। আমরা ফুটবলে দেখি, বাস্কেটবলেও একই। দুই ইউরোলিগ-অর্থায়িত ক্লাব আন্দালু এফেস আর ফেনারবাচের বাজেটের সাথে এই দুই ক্লাবের তুলনা করলে পার্থক্যটা স্ট্রাকচারাল। এফেস আর ফেনারবাচ একদম উপরের স্তরে, তাদের পেছনে ইউরোলিগ বাণিজ্যিক আয়। বেসিকতাশ আর গালাতাসারায় সেটার নিচে, ইউরোপীয় যোগ্যতা অর্জনের ব্যান্ডে। তাই বড় ডার্বি কথাটা ভাবলে একটা ফাঁক পাওয়া যায়। এটা ব্র্যান্ডের বড় ডার্বি, খেলার বড় ডার্বি নয়। দুই ক্লাবেরই বাস্কেটবল শাখা তাদের ফুটবল পরিচয়ের বাস্তব প্রাধান্যের অধীনে চলে। তুরস্কে ফুটবল সব, বাস্কেটবল একটি সংযোজন, যেটা ঝুঁকিপূর্ণ বিনিয়োগের বদলে স্পনসরের সাথে অস্তিত্বের সম্পর্ক তৈরি করে। ভেন্যুটা দেখুন। এমসিটি ফুটবল-ধাঁচের অ্যারেনা নয়, বাস্কেটবল ডেভেলপমেন্ট সেন্টারের ম্যাচ। এই কেন্দ্র সংযুক্ত ক্লাব ঘরের পরিবর্তে ফেডারেশন-সংযুক্ত একটি ডেভেলপমেন্ট সুবিধা। একটা ক্লাব-নিয়ন্ত্রিত ভরা হলে থাকলে অ্যাডভান্টেজ অন্যরকম হতো। এই ভেন্যুতে ঘরের সুবিধা কিছুটা দুর্বল, কারণ দর্শক একটা নির্দিষ্ট দলের অনুভূতির সাথে যুক্ত নয়। এটা দলীয় আর্থিক বাস্তবতা আর শাখা রাজনীতির সংযোগ বিন্দু। প্রতিপক্ষ হিসেবে আমার স্পষ্ট একটা আপত্তি আছে। লগে ফুল-স্কোয়াডের তথ্য নেই, ইনজুরি রিপোর্ট নেই, প্রসঙ্গে উদ্ধৃতি নেই, লেখকের নাম ছাড়া কোনও দাবি নেই, এমনকি কোনও একক সোর্স নেই। এই অবস্থায় যুক্তি দাঁড় করানো কাঁচা হিসাবের সাথে লেনদেন করা, যেখানে শেষ ফল ছাড়াই সবকিছু অনুমানে দাঁড়ায়। তবে তথ্য কম থাকলেও কিছু প্রবণতা চোখে পড়ে। চার নম্বর রাউন্ডে দুই বড় ক্লাব—এটা তুরস্কের মিডিয়ায় ফোকাস শুরু হওয়ার জায়গা, কারণ টানা পরাজয়ের ধারাবাহিকতায় বোর্ড-স্তরে পুনর্বিবেচনা শুরু হয়। কোচ বদলের হার তুরস্কের বাস্কেটবলে ইউরোপে সবচেয়ে বেশি। ডার্বি হারা কোচ ১-৩ তে পড়ে যান, আর ৩০ রাউন্ডের লিগে সেই ঘাটতি পূরণ হয়, কিন্তু মিডিয়ায় যে নেগেটিভ ন্যারেটিভ তৈরি হয়, সেটা সহজে ভাঙে না। আরেকটি দিক। উভয় দল সম্ভবত ইউরোপীয় কাপে (ইউরোকাপ বা ফিবা চ্যাম্পিয়ন্স লিগ) খেলবে, যার সাথে ঘরোয়া লিগ চলবে। এটাই মূলত টানা ম্যাচের চাপ আর স্কোয়াড গভীরতার সীমা তৈরি করে। দুই লাগাতার প্রতিযোগিতা শুরু হওয়ার আগেই নতুন খেলোয়াড়দের গোছানো দরকার। চতুর্থ রাউন্ডে দল গোছানোর পরিস্থিতি অসম্পূর্ণ থাকে। নিবন্ধে কোচের নাম না থাকলেও ড্রেসিংরুমের চাপ অনুমান করা যায়। ডার্বির হার দলীয় দায় আর দলীয় আলোচনা বাড়ায়। সিমেট্রিক রেকর্ড মানে দুই দিকেই চাপ, এক দিকেই নয়। কে আগে ফাটবে, সেটা এই ম্যাচের পর বোঝা যাবে। নিয়ম-কানুনের দিক থেকে বড় কিছু নেই। রেফারি নিয়োগ স্বচ্ছভাবে আগে ঘোষণা করা হয়েছে, যা তুরস্ক বাস্কেটবল ফেডারেশনের চর্চা এবং একটা ক্ষুদ্র কিন্তু প্রকৃত সুশাসন সংকেত। লাইসেন্স পেয়েছে, সময়সূচি আছে, কোনো সাসপেনশন নেই। স্কোয়াডে ডিসিপ্লিনারি কারণে কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই, সেটা নিয়মিত জিনিস। বিদেশি খেলোয়াড় কোটার হিসাব দেখার জিনিস, কারণ দুই দলেরই সাফল্য আমদানির উপর নির্ভরশীল আর কোটা মাঝে মাঝে বদলায়। অর্থের হিসাবের দিকে দুই নামনির্ভরতা বেশি। দুই দলই স্পনসরের সমর্থনের উপর নির্ভরশীল, যা বন্ধ হলে শাখার আরও খারাপ পরিস্থিতি তৈরি হয়। নামে প্রতিক্রিয়া আছে, ব্যালান্স শীটে নেই। আমি এই ম্যাচে কী দেখতে চাই? রেফারি তালিকা দেখছি না, সেটা প্রকাশ্যে আছে। দেখতে চাই কনফার্ম করা ম্যাচের আগে দুই কোচ বেঞ্চের দিকে কীভাবে তাকিয়ে থাকেন—একজন বোর্ডের বাজেট কমিটির দিকে, আরেকজন খেলোয়াড়ের দিকে। পোটায় ডার্বি বড় ম্যাচ। লেখায় বড়, হিসাবে ছোট। দুই দলের জন্য আসল বাজি ১-৩ নয়, স্পনসরের সঙ্গে সম্পর্কের স্থায়িত্ব। সেখানে উইন-লস নয়, চুক্তির মেয়াদ। যখন বোর্ডে ডার্বির হিসাব লেখা হবে, তখন কে ফোন করবে স্পনসরের দপ্তরে? সেটাই এই ম্যাচের আসল খবর, রেফারি তালিকা নয়। স্পনসরের নাম দলের নামের পাশে থাকা মানে শুধু টাকা নয়, প্রতিশ্রুতি। প্রতিশ্রুতির দাম কত, সেটা ডার্বির ফল বলে দেয় না। বলে দেয় পরের ব্যালান্স শিট। ছুটির পর খাতা খুলবেন, ওখানে ডার্বির স্কোর থাকবে না, থাকবে স্পনসরের সই। লেজারটা এখানেই খোলা, সীলমোহরের অপেক্ষায়। পরের ডার্বিতে সেই সীল পড়বে, সেটা কে দেবে, সেটাই দেখা হবে।