ব্লকচেইনে ভক্তির হিসাব: ফ্যান টোকেন আর ফুটবলের নতুন অর্থনীতি

রাত দুটো বেজে দশ মিনিট। দিল্লির লাজপত নগরের একটি ছোট ফ্ল্যাটে ল্যাপটপের পর্দায় নেমে আসছে সবুজ-কালো একটি গ্রাফ; পাশে ঠান্ডা হয়ে আসা এক কাপ চা। সৌরভ (নাম পরিবর্তিত) একটি বোতামে ক্লিক করলেন, আর তাঁর ফোনে ঢুকে গেল একটি ডিজিটাল রসিদ—তিনি কিনেছেন একটি ফ্যান টোকেন। টাকার অঙ্ক বড় নয়। তবু তিনি রসিদটির স্ক্রিনশট নিয়ে রাখলেন, ঠিক যেমন তিনি বছর বছর পুরনো ম্যাচের টিকিট রেখে দিতেন। কাগজের টিকিট স্মৃতি বহন করে; ব্লকচেইনের রসিদ কী বহন করে? প্রশ্নটা এখানেই জটিল হয়ে ওঠে। এই দৃশ্য কাল্পনিক নয়। গত কয়েক বছরে বিশ্বের ক্লাব-ভক্তদের মধ্যে ফ্যান টোকেন কেনার অভ্যাস ঢুকে পড়েছে, আর তার ছায়া পড়েছে দিল্লি, কলকাতা, কোচি-সহ ভারতের ফুটবল-পাড়াগুলোতেও। এখন প্রশ্ন একটাই—এই ডিজিটাল টোকেন কি ভক্তির নতুন ভাষা, নাকি ভক্তির নতুন বাজার? ফ্যান টোকেন আসলে কী? সহজ ভাষায়, এটি ব্লকচেইনে তৈরি একটি ডিজিটাল সম্পদ, যা কোনো ক্লাবের সঙ্গে যুক্ত থাকে। ক্রিপ্টো কোম্পানি চিলিজের প্ল্যাটফর্ম সোসিওস ডট কম-এর হাত ধরে ইউভেন্তুস ২০১৯ সালে প্রথম বড় ক্লাব হিসেবে ফ্যান টোকেন চালু করে—যে ইউভেন্তুস ২০১৮ সালে ক্রিস্টিয়ানো রোনালদোকে দলে নিয়ে নতুন অধ্যায় শুরু করেছিল। পিএসজি যোগ দেয় ২০২০ সালের জানুয়ারিতে, বার্সেলোনা একই বছর। প্ল্যাটফর্মটির নিজের ঘোষণা অনুযায়ী, বার্সেলোনার টোকেন চালুর সময় কয়েক ঘণ্টার মধ্যে কয়েক মিলিয়ন ডলার সমপরিমাণ বিক্রি হয়েছিল। এরপর ম্যানচেস্টার সিটি, আর্সেনাল, অ্যাতলেতিকো মাদ্রিদসহ এক ডজন ক্লাব এই তালিকায় নাম লেখায়। এই টোকেন কী দেয়? মালিকানার অংশ নয়, লভ্যাংশ নয়—বরং ভোটের একটি ক্ষীণ অধিকার। জার্সির নম্বর, ওয়ার্ম-আপের গান, স্টেডিয়ামের সিটের রঙ—এই ধরনের ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার সুযোগ। সঙ্গে থাকে সীমিত কিছু পুরস্কার: সাক্ষাৎ, সই করা জার্সি, মাঠে হাজিরার সুযোগ। আমি বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে এসেছি, সংবাদপত্রের পাতা থেকে মাঠের সিঁড়ি পর্যন্ত। আমার অভিজ্ঞতা বলে, ভক্তের সঙ্গে ক্লাবের সম্পর্ক কখনোই কেবল লেনদেনের ছিল না। সেটা ছিল রবিবার সকালের ছুটে যাওয়া, পাড়ার মাঠে বাবা-ছেলের পাশাপাশি দাঁড়ানো, হারের রাতে চায়ের দোকানে একসঙ্গে নীরব হয়ে যাওয়া। ফ্যান টোকেন ঠিক সেই সম্পর্কটিকে একটি অ্যাপের ভেতরে ঢুকিয়ে দিতে চায়। এখানেই আসল প্রশ্ন। ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি স্বচ্ছতা—প্রতিটি লেনদেন চিরকালীন, কেউ মুছে ফেলতে পারে না। একটি স্মার্ট কনট্র্যাক্ট ঠিক করে দেয় ভোট কীভাবে হবে, টাকা কোথায় যাবে, কে কী পাবে। ফুটবলের জন্য এই ধারণা নিঃসন্দেহে কাজে লাগতে পারে। ভাবুন একটি টিকিট সিস্টেমের কথা, যেখানে প্রতিটি টিকিট ব্লকচেইনে নথিভুক্ত, কালোবাজারে বিক্রি প্রায় অসম্ভব, আর ক্লাব জানে কে কোথায় বসছে। কিংবা স্বচ্ছ ট্রান্সফার লেজার, যেখানে এজেন্টের কমিশন আর মধ্যস্থতাকারীর ফি খোলা বইয়ের মতো। কিন্তু বাস্তবে যা ঘটেছে, তার অনেকটাই এই প্রতিশ্রুতির ফাঁকা প্রতিধ্বনি। বেশিরভাগ ফ্যান টোকেনের গভর্ন্যান্স নামের সিদ্ধান্তগুলো এতটাই নগণ্য—জার্সির নম্বর, ওয়ার্ম-আপের গান—যে সেগুলো ক্ষমতা ভাগাভাগি নয়, বিনোদনের প্যাকেজ। ভক্ত ভাবেন তাঁর একটা কথা শোনা হচ্ছে; ক্লাবের হিসাবের খাতায় জমা হচ্ছে একটি নতুন আয়ের ধারা, আর পাশে তৈরি হচ্ছে ভক্তের আচরণ, অবস্থান ও খরচের এক বিশাল ডেটা-নদী। এই ডেটা আর আয়ের হিসাবটাই আসল গল্প। গত দশকে ফুটবলের অর্থনীতি ভক্তের দিকে তাকিয়ে থেকেছে টেলিভিশন আর স্ট্রিমিং স্বত্বের চোখে। এখন সেই দৃষ্টি ফিরেছে ভক্তের নিজের পকেটের দিকে—একটি টোকেন, একটি এনএফটি, একটি ডিজিটাল সদস্যপদ, একটি ভোট। সোসিওস-ধাঁচের প্ল্যাটফর্মগুলো ভক্তের কাছে নিজেদের উপস্থাপন করে ভক্ত-কেন্দ্রিক বলে, আর ক্লাবের কাছে নতুন রাজস্ব বলে। একই সভায় দুই ভাষা চলে। এখানেই আমার পুরনো অভিমত ফিরে আসে। ফুটবলে যে পরিসংখ্যান সবচেয়ে বেশি প্যাকেজ করা হয়, সেটি দৌড়ানোর দূরত্ব বা উচ্চ-মাত্রার স্প্রিন্ট নয়—সেটি বাজার। টোকেনের দাম, ভলিউম, ভক্তের সম্পৃক্ততার সংখ্যা। একটি টোকেনের বাজার-মূল্য ওঠানামা করে ঠিক যেমন একটি স্প্রিন্টের সংখ্যা; দেখতে চোখ ধাঁধানো, কিন্তু বলে না মাঠে আসলে কী হলো। এই অঙ্কগুলো এমনভাবে সাজানো হয় যাতে মনে হয় অনেক কাজ হয়েছে, অথচ ভক্তের আসল অভিজ্ঞতা—উদ্বেগ, উল্লাস, হতাশা—অগণিত ও অনুল্লিখিত থেকে যায়। ক্রোয়েশিয়ার সাড়ে চল্লিশ লাখ মানুষ একটি শেষ বাঁশির ভেতরে ধরে রাখা যায়—মদরিচের সেই দৌড়ের মতো ভক্তি কোনো টোকেনের দামে ধরা পড়ে না। ২০১৭ সালে নেইমারের রেকর্ড ট্রান্সফার ফুটবলের অর্থনীতিতে যে নতুন দরজা খুলেছিল, তার কয়েক বছর পরই এল ফ্যান টোকেনের যুগ। পিএসজি, বার্সেলোনা—যে ক্লাবগুলো নেইমার, মেসি, এমবাপ্পেদের নিয়ে টানেল তৈরি করছিল, তারাই আবার ভক্তদের টোকেনে টানতে শুরু করল। কিছু ট্রান্সফার খেলোয়াড়কে সরায় না; সরায় তাদের, যারা সেই খেলোয়াড়কে ভালোবেসেছিল। এবার ক্লাবগুলো খেলোয়াড় নয়, সরাতে চাইল ভক্তের সঙ্গে সম্পর্কের অর্থনীতিকেও। ২০২২ সালে ক্রিপ্টো-বাজারের বড় ধসে কয়েকটি ফ্যান টোকেনের দাম শীর্ষ থেকে ৯০ শতাংশেরও বেশি কমে যায়। একটি প্রতিশ্রুতির বাজার যে কতটা অস্থির, তা স্পষ্ট হয়ে ওঠে। আমি জানি, এ নিয়ে সমালোচনা করা সহজ, আর ভক্তকে অপমান করা মোটেও সমাধান নয়। যাঁরা টোকেন কেনেন, তাঁরা নির্বোধ নন—তাঁরা ক্লাবের সঙ্গে আরও নিবিড় সংযোগ চান, আর বাজারে যা পাওয়া যায় তার ভেতর থেকে সেরোটিই বেছে নেন। সমস্যাটি তাঁদের সিদ্ধান্তে নয়, কাঠামোয়। তবে এখানেই একটি পাল্টা প্রশ্ন জরুরি। আমরা সহজেই ধরে নিই, ভক্তের সেরা স্বার্থ রক্ষা করে রাষ্ট্র, ক্লাব বা নিয়ন্ত্রক সংস্থা—এই তিনজনের কেউ একজন। ইতিহাস বলে, তিনজনের কেউই সবসময় তা করেনি। ব্লকচেইনের মূল আকর্ষণ এখানেই: এটি একটি নিরপেক্ষ খাতা, যা ক্লাব, এজেন্ট, ফেডারেশন—সবার হিসাব চিরকালীনভাবে লিখে রাখতে পারে। যদি এই প্রযুক্তিকে ফ্যান টোকেনের দাম ওঠানোর বদলে টিকিট কালোবাজারি রুখতে, ট্রান্সফার ফি স্বচ্ছ করতে, আর পাড়ার ক্লাবের এমন ক্ষুদ্র চুক্তি নথিভুক্ত করতে ব্যবহার করা হয়, যার কথা কেউ জানে না—তাহলে গল্পটা সম্পূর্ণ বদলে যেতে পারে। অর্থাৎ, আসল ব্লকচেইন বিপ্লব টোকেনের দামে নয়, স্মৃতির খাতায়। একটি ক্লাব কত টাকা কাকে দিল, কোন তহবিল কোথায় গেল, কোন পাড়ার মাঠ বন্ধ হলো—এই তথ্য যদি কেউ মুছতে না পারে, তাহলে ফুটবল আরও ন্যায্য হতে পারে। কিন্তু তখনই প্রশ্ন ওঠে, কে এই খাতা রাখবে? চিলিজ, সোসিওস, নাকি ক্লাব? খাতা যার হাতে, স্বচ্ছতা ততটাই তাঁর ইচ্ছাধীন। ভক্তকে ডেটা বানানোর ঝুঁকি এখানেই। প্রযুক্তি যখন বলে আমরা স্বচ্ছ, তখন প্রশ্ন করতে হয়—স্বচ্ছ কে? যে টোকেন কেনে, তার লাভ কী? ফুটবলে ভক্তের আসল সম্পদ তার স্মৃতি, তার পাড়া, তার প্রতিবেশী—যাঁদের সঙ্গে সে একসঙ্গে হেরেছে, একসঙ্গে হেসেছে। জাল কাঁপলে হাজার বসার ঘর একসঙ্গে নিঃশ্বাস ছাড়ে; সেই শ্বাস ব্লকচেইনে ঢোকে না, কারণ এটি মাপা যায় না। আমার মনে হয়, আগামী পাঁচ বছরে ফুটবল আর ব্লকচেইনের বিয়ে আরও গভীর হবে—টিকিট, মেমোরাবিলিয়া, এমনকি খেলোয়াড়ের চুক্তির কিছু অংশও নথিভুক্ত হতে পারে। কিন্তু প্রযুক্তি ভক্তির বিকল্প নয়, ভক্তির হাতিয়ার মাত্র। সোসিওস-ধাঁচের টোকেন যদি ভক্তকে শুধু ক্রেতা বানিয়ে ছাড়ে, তবে মাঠ ভরে উঠবে ডেটা দিয়ে, আর খালি থাকবে হৃদয়। শেষে ফিরে যাই সেই রসিদে। সৌরভ রসিদটি রেখে দিলেন, কারণ এটাও তাঁর একটা রাত। বছরের পর বছর পরে যখন তিনি স্ক্রিনে সেই রসিদ দেখবেন, তখন তিনি হয়তো ভাববেন—আমি টোকেন কিনেছিলাম, নাকি কিনেছিলাম একটা আশা? প্রশ্নটা তাঁকে ভাবতে দিতে হবে, কারণ ভক্তি কোনো লেনদেন নয়। একটি খালি স্টেডিয়ামও তার হিসাব মনে রাখে, আর সেই হিসাবে ভক্তের নামটাই সবচেয়ে বড়।