ক্যাম্প শুরুর দিনে বাংলাদেশের আসল প্রতিপক্ষ পোস্ট বণ্টনের টেবিল

আজ দুপুরে জাতীয় দলের ক্যাম্প শুরু। জামাল ভূঁইয়া আর বাকি ছেলেরা অনুশীলনের জার্সি পরে মাঠে নামবেন। একই দিনে জাতীয় দলের ম্যানেজার পদে কে বসছেন, তা নিয়ে ফেডারেশনের ভেতরের টানাপোড়েনের কোনো নিষ্পত্তি হয়নি। নির্বাহী কমিটির সদস্য ইকবাল হোসেনের জবাব সরল, "আমি এখনো কোনো চিঠি বা নির্দেশ পাইনি।"

ত্রিশ বছর ধরে আমি খেলার পেছনের কাঠামোটা দেখে অভ্যস্ত — কে দায়িত্বে, কে জবাবদিহির আওতায়, আর কে শুধু নাম লেখানোর জন্য উপস্থিত। আমি ম্যাচ দেখার সময় স্কোরকার্ডের পাশে একটা ছোট নোটবুক রাখি; ওই নোটবুকে স্কোরের চেয়ে পদের নাম বেশি জমে। ক্যাম্প শুরুর দিনে যদি নিয়োগপত্র না থাকে, তবে আমার প্রথম বাক্যটা স্পষ্ট: বাংলাদেশের SAFF সমস্যা প্রতিপক্ষের ফরোয়ার্ড লাইনে নয়, পোস্ট বণ্টনের টেবিলে। এটা ফুটবলের খবর, কিন্তু গন্ধটা চেনা — ক্রিকেট ট্যুরের ম্যানেজমেন্ট বিতর্কগুলোতে আমি ঠিক এই নকশাটাই দেখেছি। ট্রান্সফার উইন্ডোতে সবাই ফি দেখে, আসল গল্পটা থাকে কন্ট্রাক্ট ক্লজে; এখানেও তাই — সবাই স্কোয়াড দেখছে, গল্পটা নিয়োগপত্রে।

SAFF চ্যাম্পিয়নশিপ দক্ষিণ এশিয়ার জাতীয় দলের ফুটবল প্রতিযোগিতা; ক্যাম্প মানে প্রতিযোগিতা একেবারে দরজায়। এর আগের অধ্যায় ছিল ASEAN কাপ। সেই অভিযানে দলের সঙ্গে তিনজন কর্মকর্তা গিয়েছিলেন, তবু কোঅর্ডিনেটর আমের খানের নিজের রিপোর্টে এসেছিল দলে শৃঙ্খলা ও ঐক্যের অভাবের কথা। ম্যানেজারের দায়িত্ব নিয়েও প্রশ্ন উঠেছিল তখনই। ফলাফলটা উল্টো দিকে গেল: ম্যানেজার আস্থা ধরে রেখেছেন, আর রিপোর্ট যিনি লিখেছিলেন তাঁকেই SAFF-এর জন্য কোঅর্ডিনেটরের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে — সঙ্গে বাড়তি মিডিয়া ম্যানেজারির কাজটিও।

আমের খান ত্রিশ বছর ধরে ফুটবলে, নিজেই বলেছেন মিডিয়া ম্যানেজারির কাজে তাঁর অভিজ্ঞতা নেই। BFF-এর মিডিয়া ম্যানেজার সাদমান সাকিবকে এই প্রতিযোগিতার জন্য সরিয়ে দেওয়া হয়েছে। উপমিডিয়া ম্যানেজার খালেদ মাহমুদ নমি একইসঙ্গে নারী দলের ম্যানেজার — এই দ্বৈত বন্দোবস্তটা ফেডারেশনের পেছনের কক্ষে কর্মীর ঘাটতির দিকেও ইশারা করে। জাতীয় দলের ম্যানেজার আমিরুল ইসলাম বাবু একইসঙ্গে জাতীয় দল কমিটির সদস্য আর মিডিয়া কমিটির চেয়ারম্যান। মিডিয়া ম্যানেজার বদলের কারণ জানতে চাইলে তাঁর জবাব, "এই প্রশ্নের উত্তর আমার কাছে নেই।" সভাপতি তাবিথ আওয়াল একইসঙ্গে জাতীয় দল কমিটির চেয়ারম্যান, আর রিপোর্ট বলছে নিয়োগগুলো তাঁর হাত ধরে হয়েছে। আমের খান অবশ্য ভেবেছেন, "সম্ভবত সবাই মিলেই সিদ্ধান্তটা নিয়েছে।" কমিটির সদস্যরা জানিয়েছেন, ক্যাম্পের আগে যে সভাটি হওয়ার কথা ছিল সেটি হয়নি; "সাদ-সোহেল প্রসঙ্গ" নামের একটা অমীমাংসিত নীতি-বিষয়ও তাঁরা তুলেছেন, যা ঘোষণা বা তদন্ত কোনোটাই হয়নি। ম্যানেজার নিজে প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন, SAFF ক্যাম্পে এক ইঞ্চি ছাড় দেওয়া হবে না।

প্রথম কাঠামোগত সমস্যা হলো দায়বদ্ধতার অসমতা। যে মানুষটি রিপোর্ট লিখে বলেছিলেন দলে শৃঙ্খলার অভাব, তাঁর শেষ পরিণতি নতুন দায়িত্ব; আর যাঁর ম্যানেজারি নিয়ে প্রশ্ন উঠেছিল, তিনি আসনে বহাল। ছন্দ বদলাল, লাইনআপ বদলাল না। ক্রিকেটে এই নমুনা আমি বহুবার দেখেছি: সিরিজ শেষে রিভিউ বসে, দোষটা গিয়ে পড়ে সাপোর্ট স্টাফের ঘাড়ে, টিম ম্যানেজমেন্ট অপরিবর্তিত থাকে, পরের সিরিজে ঠিক একই ভুল ফিরে আসে। আসল প্রশ্নটা তাই নিয়োগের নয়, আপিলের পথ থাকা বা না থাকা। অসন্তোষের কোনো বৈধ নিষ্কাশন না থাকলে সেটি চুপচাপ জমে, তারপর লিক হয়ে ফাটে।

দ্বিতীয় সমস্যা পদস্তূপ। একই মানুষ দল কমিটিতে, টিম ম্যানেজারিতে, আর মিডিয়া কমিটির চেয়ারম্যানে। তাঁর নিচের মিডিয়া ম্যানেজার সরিয়ে দেওয়া হয়েছে, ব্যাখ্যা নেই। অর্থাৎ মিডিয়ার নীতিনির্ধারণ যাঁর হাতে, তিনিই মিডিয়া ফাংশনের লাইন ম্যানেজার। এই পরিস্থিতিতে অভ্যন্তরীণ অভিযোগের ঠিকানা কোথায়? ক্রিকেটেও একই জিনিস দেখেছি — সিলেক্টর আর কোচ যখন একই মানুষ, খেলোয়াড়ের একমাত্র দরজাটাও তাঁরই অফিস।

তৃতীয় সমস্যা কাগজের অনুপস্থিতি। চিঠি নেই, নির্দেশ নেই। তিন দশকের মানুষও বলছেন, সিদ্ধান্তটা সম্ভবত সবাই মিলে নেওয়া হয়েছে; সভায় উপস্থিত থাকা কমিটির সদস্যদের অবশ্য মতামত ছিল না। যে অনুমোদন লেখা হয় না, তার মালিকানা হয় না। আর যে সভা হয় না, তার মিনিটও থাকতে পারে না — ফলে সিদ্ধান্তের উৎসটা সবার কাছেই অস্পষ্ট থেকে যায়।

চতুর্থ সমস্যা দক্ষতার বদল। অভিজ্ঞতাহীন মানুষকে টুর্নামেন্টের মিডিয়া দায়িত্ব, আর তাঁর কাছেই মিডিয়া বদলের ব্যাখ্যা চাইলে উত্তর নেই। আঞ্চলিক প্রতিযোগিতায় অ্যাক্রেডিটেশন আর প্রেস কনফারেন্সের বাধ্যবাধকতা থাকে; সেখানে জবাব দিতে হয় তাৎক্ষণিক। আমি আমের খানের তিন দশক উড়িয়ে দিচ্ছি না — সংগঠকের প্রতিভা অনেক ফাঁক ভরাট করে। কিন্তু প্রক্রিয়ার ফাঁক প্রতিভা দিয়ে ভরাট হয় একটা ম্যাচে, গোটা টুর্নামেন্টে নয়।

পঞ্চম সমস্যা নীরবতা। ক্ষোভ জমেছে, কিন্তু কেউ সভাপতির সামনে বা সভায় সরাসরি তা বলেন না। ২০২০ সালে বান্ডেসলিগার পুনর্বাহুর প্রথম ৮৩টি খালি স্টেডিয়ামের ম্যাচে ঘরের দলের জয় ৪৩.৩ শতাংশ থেকে ৩৩.৩ শতাংশে নেমে এসেছিল; উপস্থিতি আর সমর্থন এক জিনিস নয়, সেটা সেই পরীক্ষাই শিখিয়েছিল। খালি স্টেডিয়ামের গবেষণাগার আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতা যেকোনো ফরোয়ার্ডের চেয়ে উঁচুতে প্রেস করতে পারে। ফেডারেশনের অন্দরমহলেও একই সমীকরণ: কেউ কথা না বললে সেটা শৃঙ্খলা নয়, সাক্ষীর অনুপস্থিতি।

আমি খুলনায় ফিরে যাই, যেখানে ৩-৪-৩ প্রথমে বলা হয়েছিল ধর্মদ্রোহিতা, পরে বলা হলো স্পষ্ট হিসাব। সেখান থেকেই আমার একটাই শিক্ষা — ঐতিহ্য মানে এমন একটা ফরমেশন, যা কেউ পরীক্ষা করার কষ্ট নেয়নি। ফেডারেশনের পদগুলোও তাই: খেতাবগুলো পুরোনো, কিন্তু দায়িত্বের সীমানা লিখে রাখার কষ্ট কেউ নেয়নি। এখানে টাকার কোনো ভূমিকা নেই; এই নিয়োগ-গল্পে মুদ্রা হলো পদ, ব্যাখ্যা নয়।

এখন সেই জায়গা, যেখানে আমাকে নিজের দাবির বিরুদ্ধে দাঁড়াতে হয়। আমি তিনটি শর্ত লিখে রাখছি, যেগুলো সত্যি হলে আমার মূল বক্তব্য ভেঙে যাবে। এক, প্রথম SAFF ম্যাচের আগে যদি লিখিত নিয়োগপত্র বা টার্মস অব রেফারেন্স প্রকাশ পায়, তবে "কাগজহীনতা"র অভিযোগ দুর্বল হয়ে যাবে। দুই, গ্রুপ পর্বে বেঞ্চ কমিউনিকেশন, অ্যাক্রেডিটেশন বা প্রেস দায়িত্বে কোনো ঘটনা না ঘটলে স্বীকার করব, পদস্তূপ ছিল কোলাহল, সংকট নয়। তিন, আমের খান যদি মিডিয়া দায়িত্বে ভালো করেন, তবে মেনে নেব — অভিজ্ঞতা নয়, সংগঠক-মন একটা ফাঁক ভরাট করতে পারে।

আরেকটা সম্ভাবনা আমার মাথায় ঘোরে: ASEAN কাপের "শৃঙ্খলা ও ঐক্যের অভাব" আসলে খেলোয়াড়দের ঘাড়ে চাপানো সুবিধাজনক দোষ হতে পারে, প্রশাসনিক ব্যর্থতার সরল অনুবাদ। রাশিয়া ২০১৮ আমাকে একটা মিউজিয়াম-পিস ভবিষ্যদ্বাণী দিয়েছিল, যা ধুলো জমাতে রাজি হয়নি — মেক্সিকোর বিপক্ষে জার্মানির বিল্ড-আপ মিউজিয়ামের নিদর্শন, তারা হেরেছিল ১-০, পরে দক্ষিণ কোরিয়ার কাছে ২-০ গোলে হেরে গ্রুপের তলানিতে থেমেছিল। টেপ মিথ্যা বলে না, কিন্তু প্রায়ই একসঙ্গে তিনটা গল্প বলে: খেলোয়াড়ের ঘাটতি, কোচিংয়ের সীমা, আর প্রশাসনের ফাঁক। এক সূত্রের খবরে কমিটির কয়েকটি উদ্ধৃতি নাম ছাড়া, তাই আমি দাবি ছোট রাখছি।

আমার ভবিষ্যদ্বাণী পরীক্ষাযোগ্য: যদি কমিটির স্থগিত সভাটি প্রথম ম্যাচের আগে না হয়, এবং লিখিত নিয়োগ না আসে, তাহলে SAFF-এ বাংলাদেশের প্রথম ধাক্কাটা আসবে ডিফেন্সে নয়, প্রেস কনফারেন্সের টেবিলে। কেউ একজন প্রশ্ন করবেন, কেউ একজন উত্তর দিতে পারবেন না। প্রশ্নটা জামাল ভূঁইয়ার ফর্ম নিয়ে নয়; প্রশ্নটা এই — ক্যাম্প শুরুর দিনে দায়িত্বের চিঠি হাতে কারও আছে কি?