রিনেমড রসিদ থেকে অপরিবর্তনীয় লেজার: ফুটবলের টাকার পথে ব্লকচেইনের হিসাব

২০১৭ সালের নভেম্বর। ঢাকার বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামের প্রেস বক্সে বিকেলের আলো নিভে আসছে। আমার হাতে একটি ভাঁজ করা কাগজ—বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের এক ফ্র্যাঞ্চাইজির ভেতরের হিসাবের পাতা। সেদিন গেটে দর্শক ঢুকেছে চোদ্দ হাজারের বেশি, খাতায় টিকিট বিক্রি দেখানো হয়েছে সাড়ে আট হাজার। যে টাকা উধাও, সেটা আসলে উধাও হয়নি। The missing gate receipts were not missing; they were renamed.

এই এক লাইন আমাকে এগারো বছর ধরে প্রেস বক্সে বসিয়ে রেখেছে। ম্যাচ দেখা আর ম্যাচের পেছনের খাতা—দুটো আলাদা পেশা, কিন্তু আমার কাছে একই কাজ। আমি মাঠে বসে পাসের নেটওয়ার্ক দেখি, আর খাতায় বসে টাকার নেটওয়ার্ক দেখি। দুটোতেই লুকানো পাস থাকে, লুকানো রানিং থাকে।

সম্প্রতি ফুটবল-অর্থায়নের একটা নতুন শব্দ আমার কানে ঘুরছে—ব্লকচেইন। সোসোস ডট কমের ফ্যান টোকেন, ফিফার ডিজিটাল সংগ্রহ, ক্লাবের এনএফটি—বাজার এই শব্দটাকে এমনভাবে বিক্রি করছে যেন প্রযুক্তিই দুর্নীতি মুছে দেবে। বছরের পর বছর গেট রসিদ, ডাক্তারের নোট আর ট্রান্সফার ফর্মের পেছনে ছোটার পর আমি জানি, প্রযুক্তি নিজে সৎ নয়। প্রযুক্তি কেবল সাক্ষী রাখে—বা সাক্ষী মুছে দেয়।

এই লেখাটি সেই সাক্ষী রাখার প্রশ্ন নিয়ে। ফুটবলে ব্লকচেইন কী করতে পারে, আর কী করতে পারে না—সেটার একটা হিসাব।

প্রেক্ষাপট: যে খেলা টাকার হিসাব গোপন রাখে

ফুটবলের সবচেয়ে বড় কাহিনি মাঠে ঘটে না। ঘটে একটা ফাইল ক্যাবিনেটে, একটা ইমেইল থ্রেডে, একটা ব্যাংক ট্রান্সফারে। বেসরকারি হিসাবে বিশ্ব ফুটবলের বার্ষিক আয় এখন হাজার হাজার কোটি ডলারের খেলা, কিন্তু এই টাকার বড় অংশ যায় এমন পথে যার কোনো পাবলিক অডিট নেই।

আমি বহুবার দেখেছি, একই ক্লাব বছরের পর বছর লোকসান দেখায়, অথচ প্লেয়ার কেনার সময় হাতে টাকা থাকে। অ্যাকাউন্টিংয়ে এর একটা নাম আছে—ক্রিয়েটিভ অ্যাকাউন্টিং। আর একটি নাম আছে যা আমি ব্যবহার করি: রিনেমড রসিদ। স্পন্সরশিপের টাকা becomes 'যুব উন্নয়ন অনুদান', গেটের টাকা becomes 'অতিথি আপ্যায়ন খরচ', এজেন্টের কমিশন becomes 'পরামর্শ ফি'। কাগজে সব বৈধ। লেজারে সব পরিষ্কার। আর ঠিক সেই পরিষ্কার কাগজই আসল সমস্যা।

এই জায়গায় ব্লকচেইন হাজির হয় প্রতিশ্রুতি নিয়ে। ধারণাটা সরল: একটি ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার, যেখানে প্রতিটি লেনদেন অনেকগুলো কম্পিউটারে একসাথে লেখা হয়, হ্যাশ দিয়ে চেইন করা হয়, আর একবার লেখা হলে তা বদলানো প্রায় অসম্ভব। কাগজ বদলানো যায়, পিডিএফ বদলানো যায়, ব্যাংক স্টেটমেন্ট বদলানো যায়। কিন্তু একটা সর্বজনীন লেজার, যেখানে প্রতিটি ব্লক আগের ব্লকের হ্যাশ ধারণ করে—সেখানে কিছু একটা বদলাতে হলে পুরো চেইন ভাঙতে হয়।

ফুটবলের বাজার এই ধারণাকে দুভাবে ব্যবহার করছে। এক, বিনোদন: ফ্যান টোকেন, এনএফটি, ভক্তদের ভোটাধিকার। দুই, পরিকাঠামো: টিকিটিং, সাপ্লাই চেইন, মেডিকেল রেকর্ড, ট্রান্সফার পেমেন্ট। প্রথমটা জোরে চিৎকার করে, দ্বিতীয়টা নীরবে কাজ করে। আর আমার আগ্রহ দ্বিতীয়টায়।

মূল বিশ্লেষণ: টাকার পথে চেইনের পাঁচটি প্রয়োগ

এক—গেট রসিদের অপরিবর্তনীয় টিকিট। ভাবুন, প্রতিটি টিকিট একটি ইউনিক টোকেন, যা ব্লকচেইনে মিন্ট করা। দর্শক গেটে ঢোকার সময় টোকেন স্ক্যান হয়, আর সেটা রিয়েল-টাইমে লেজারে লেখা হয়। কোনো একজন ক্লাব কর্মকর্তা তখন বলতে পারবেন না 'বিক্রি হয়েছে আট হাজার'—কারণ লেজারে লেখা থাকবে চোদ্দ হাজার টোকেন গেট পেরিয়েছে। ২০১৭ সালে আমার সেই ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি এই ব্যবস্থা ব্যবহার করত, তাহলে চল্লিশ শতাংশ আন্ডার-রিপোর্টিং কোনোদিন সম্ভব হতো না। ম্যাচের শেষে প্রতিটি সিট, প্রতিটি গেট, প্রতিটি স্ট্যান্ড—সব মিলিয়ে একটা রসিদ, যা কেউ একতরফাভাবে বদলাতে পারে না।

দুই—ট্রান্সফার ফি ও সেল-অন ক্লজ। ফুটবলের সবচেয়ে অন্ধকার জায়গা ট্রান্সফারের কাঠামো। একজন প্লেয়ারের দাম কত, তার কত অংশ এজেন্ট পায়, ভবিষ্যতের বিক্রিতে কত শতাংশ বিক্রেতা ক্লাব পাবে—এই সবই এখন ব্যক্তিগত চুক্তিতে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে এই শর্তগুলো কোডে লেখা যায়: বিক্রয়ের নির্দিষ্ট শতাংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে আগের ক্লাবে চলে যাবে, কারো অনুমতি লাগবে না। The sell-on clause was a footnote; the footnote was the story. বহুবার আমি দেখেছি, একটা সেল-অন ক্লজ পাঁচ মিলিয়ন ডলারের দাবি তৈরি করেছে, কিন্তু সেটা কোনো কাগজে নেই, কারণ কেউ সেটা লিখতে ভুলে যায়নি—লিখতে চায়নি। কোডে লেখা থাকলে ভুলে যাওয়ার সুযোগ থাকে না।

তিন—এজেন্ট কমিশনের স্পষ্ট হিসাব। একটি সূত্র আমাকে একবার একটি স্প্রেডশিট দিল এবং বলল, বিশ্বাস করবেন না। আমি বিশ্বাস করিনি—তাই তিন মাস ধরে প্রতিটি সারি মিলিয়ে দেখেছি। A source handed me a spreadsheet and asked me not to trust it. ব্লকচেইনে প্রতিটি কমিশন পেমেন্ট একটি ট্রানজ্যাকশন, যার টাইমস্ট্যাম্প, প্রাপক ঠিকানা আর পরিমাণ সর্বজনীন। কে কত পেল, কবে পেল—সেটা আর ম্যানুয়ালি লিখতে হয় না। এতে কমিশনের রিনেমিং বন্ধ হয়, কারণ প্রতিটি লেনদেন একটা স্থায়ী স্বাক্ষর রেখে যায়।

চার—মেডিকেল রেকর্ড ও ইনজুরি চেইন। এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আগ্রহ। ক্লাবগুলো প্লেয়ারকে অবচয়যোগ্য সম্পদ হিসেবে দেখে, আর ইনজুরির ইতিহাস তাদের কাছে একটা সম্পত্তি—যা গোপন রাখা ভালো। ব্লকচেইনে একটি প্লেয়ারের ইনজুরি, স্ক্যান রিপোর্ট, রিকভারি টাইমলাইন—সব একটা অনুমতিহীন চেইনে লেখা যেতে পারে, যেখানে চিকিৎসক আর ক্লাব উভয়ের স্বাক্ষর থাকে। একটি চেইন-অব-কাস্টডি মেডিকেল রেকর্ড মানে, ডাক্তারের নোট কেউ পরে বদলাতে পারবে না। — Root: The Doctor। বহু কাহিনির গোড়ায় সেই ডাক্তার, যিনি একটা সই দিয়ে একজন তরুণ প্লেয়ারের পাঁচ বছর কিনে নেন।

পাঁচ—অ্যান্টি-ডোপিং চেইন। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি লক্ষ্য করেছিলাম, একটি দলের প্লেয়াররা তিন ম্যাচে ঠিক তেইশ মিনিটের ফাঁকে ইনজুরি টাইমআউট নিচ্ছে। তদন্তে বেরিয়ে এল, এক ডাক্তার এমন একটি উপাদান লিখে দিয়েছিলেন, যা WADA-র নিষিদ্ধ তালিকায় নেই, কিন্তু মাস্কিং এজেন্টের মতো কাজ করে। সমস্যাটা উপাদানের নয়—সমস্যাটা হলো সাক্ষীর চেইন। যদি নমুনা সংগ্রহ, ল্যাব, ফলাফল—প্রতিটি ধাপ একটি টাইমস্ট্যাম্পড লেজারে লেখা থাকত, তাহলে কে কখন কী ম্যানিপুলেট করেছে সেটা পরে ধোঁয়াশা করা যেত না। আইন ফাঁকা রেখে দেয়, প্রযুক্তি সেই ফাঁকা জায়গায় সাক্ষী রাখতে পারে।

ছয়—যুব ফুটবল ও বয়স যাচাই। বয়স জালিয়াতি এই অঞ্চলের একটি পুরনো সমস্যা। জন্মসনদ বদলানো যায়, পাসপোর্ট বদলানো যায়। কিন্তু একটি ডিসেন্ট্রালাইজড আইডেন্টিটি, যেখানে জন্ম-নিবন্ধন থেকে শুরু করে প্রতিটি মেডিকেল রেকর্ড চেইনে থাকে, জালিয়াতির খরচ বাড়িয়ে দেয়। এটা সেই পরিবারগুলোর জন্যও জরুরি, যাদের সন্তানকে স্কাউটরা 'ফুটবল লটারি'র টিকিট হিসেবে দেখে—কারণ তখন অন্তত বয়স আর পরিচয় নিয়ে মিথ্যা বলার সুযোগ কমে।

এই ছয়টি প্রয়োগের একটা সাধারণ সুতো আছে: প্রতিটি ক্ষেত্রে ব্লকচেইন টাকা চুরি করে না, টাকা চোরাকে চিহ্নিত করে। লেজার সৎ থাকে না—লেজার সাক্ষী রাখে। আর সাক্ষী থাকলে মিথ্যা বলার খরচ বাড়ে।

কেন এটা এখন প্রাসঙ্গিক

বাজার এখন ঠিক এই মুহূর্তে ব্লকচেইন নিয়ে উন্মাদনায়। সোসোস (চিলিজ ব্লকচেইনে চলে) বার্সেলোনা, জুভেন্টাস, পিএসজি-র মতো ক্লাবের সঙ্গে ফ্যান টোকেন চালু করেছে; ফিফা FIFA+ Collect নামে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য চালু করেছে; ক্লাবের এনএফটি আর 'ফ্যান ভোট' এখন স্পন্সর প্যাকেজের অংশ। এই সবই ব্লকচেইন শব্দটা ব্যবহার করে—কিন্তু এগুলো মূলত বিনোদন আর রাজস্বের নতুন চ্যানেল।

আমি যখন এসব দেখি, তখন আমার মনে হয়, টাকার হিসাবের বদলে আমরা টাকার নতুন খেলনা পেয়েছি। ফ্যান টোকেন একটি স্পেকুলেটিভ অ্যাসেট, যার দাম ভক্তের আবেগের ওপর নির্ভর করে, আর যার ঝুঁকি বহন করে সেই ভক্তই—ক্লাব বা লিগ নয়। এই বাজারে ভক্তের আস্থা, একটা ট্রেডিং পজিশনে পরিণত হয়। সেটা সুশাসন নয়, সেটা নতুন একটা লুপহোল।

বিপরীত কোণ: ব্লকচেইন যা পারে না

প্রথম এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সত্য: ব্লকচেইনে যা লেখা হয়, সেটা কেবল বাইরের ডেটার প্রতিফলন। গেটে কত টিকিট বিক্রি হলো, সেটা যদি কেউ ভুলভাবে এন্ট্রি করে, তাহলে চেইন সেই ভুলকেই অমর করে তুলবে। Garbage in, immortal garbage out. অপরিবর্তনীয়তা একটি গুণ, কিন্তু ভুল এন্ট্রির ক্ষেত্রে সেটা অভিশাপ। সৎ এন্ট্রি নিশ্চিত করতে হলে গেটে স্বাধীন পর্যবেক্ষক লাগবে, স্ক্যানিং হার্ডওয়্যার লাগবে, আর সবচেয়ে জরুরি—ইচ্ছা লাগবে।

দ্বিতীয় সমস্যা: অরাকল। ব্লকচেইন বাইরের জগৎ জানে না। ট্রান্সফার ফি কত, ডাক্তারের রিপোর্ট কী—এসব তথ্য চেইনে ঢোকাতে হয় একটা মধ্যস্থের মাধ্যমে। সেই মধ্যস্থ যদি দুর্বল হয়, চেইন তাকেও সুরক্ষা দিতে পারে না। যে কেউ চেইনে ভুল তথ্য দিতে পারে, সেটা চেইনে ঢুকে সত্য বলে বিবেচিত হবে।

তৃতীয় সমস্যা: গভর্নেন্স দখল। একটা প্রাইভেট বা পারমিশনড ব্লকচেইনে কে নোড চালাবে, কে ভ্যালিডেটর হবে—সেটা ঠিক করে ফেডারেশন বা লিগ। যদি একই প্রতিষ্ঠান, যারা এখন কাগজ নিয়ন্ত্রণ করে, তারাই চেইনের নোড নিয়ন্ত্রণ করে, তাহলে প্রযুক্তি কিছু বদলাবে না। দুর্বলতাটা কাগজে ছিল না, দুর্বলতাটা ছিল ক্ষমতায়। আর ক্ষমতা চেইনে গেলেও ক্ষমতাই থাকে।

চতুর্থ সমস্যা: গোপনীয়তা। খেলোয়াড়ের মেডিকেল তথ্য, বেতন, চুক্তির শর্ত—এসব যদি একটা পাবলিক লেজারে থাকে, তাহলে সুরক্ষা চুরি হয়ে যায়। তাই এখানে ব্যালান্স দরকার: সর্বজনীন যাচাই, কিন্তু ব্যক্তিগত ডেটা এনক্রিপ্টেড। এই ব্যালান্স করা সহজ নয়, আর ক্লাবগুলো প্রায়ই বলে 'প্রাইভেসির জন্য'—যেটা আসলে গোপনীয়তার আড়ালে দুর্নীতির সুরক্ষা।

পঞ্চম সমস্যা: খরচ ও সক্ষমতা। রিয়েল-টাইম টিকিট স্ক্যানিং, হ্যাশিং, ইন্টিগ্রেশন—এসব ছোট ক্লাবের বাজেটে বড় চাপ। বাংলাদেশ বা দক্ষিণ এশিয়ার প্রেক্ষাপটে, যেখানে অনেক ক্লাবের অ্যাকাউন্টিং এখনো হাতে লেখা খাতায়, সেখানে ব্লকচেইন প্রথম ধাপ হতে পারে না। প্রথম ধাপ হলো একটা কম্পিউটারাইজড, অডিটযোগ্য অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম। প্রযুক্তির সিঁড়িতে লাফ দেওয়া যায় না।

ষষ্ঠ, এবং সবচেয়ে ধূর্ত সমস্যা: অফ-চেইন চুক্তি। একটা লেনদেন যদি চেইনে লেখা বাধ্যতামূলক হয়, তাহলে বড় অঙ্কের আসল চুক্তি চলে যাবে চেইনের বাইরে—আলাদা চুক্তিপত্রে, ব্যক্তিগত কোম্পানিতে, তৃতীয় পক্ষের মাধ্যমে। এটাই আসল লুপহোল। চেইন দেখাবে যা চেইনে লেখা আছে; কিন্তু যদি সবকিছু চেইনে না লেখা হয়, তাহলে চেইনও পূর্ণ ছবি দেবে না। তাই প্রযুক্তির সাথে আইন দরকার: নির্দিষ্ট সীমার ওপরে প্রতিটি পেমেন্ট চেইনে বাধ্যতামূলক করা।

আমি একবার তিনটি দেশের তিনটি ক্লাবের হিসাব মিলিয়ে দেখতে গিয়ে একটি নাম বারবার পেয়েছি। I found the same accountant. একই লোক, একই প্যাটার্ন, একই শব্দ—'পরামর্শ ফি'। ব্লকচেইন যদি থাকত, অন্তত সেই নামটা লুকানো যেত না।

টাকা কোথায় যায়: সম্প্রচার থেকে ব্যাংক অ্যাকাউন্ট

পাণ্ডুলিপিতে সবচেয়ে বড় টাকাটা থাকে সম্প্রচার স্বত্বে। করোনা মহামারির বিরতিতে আমি একটি মধ্যম সারির লা লিগা ক্লাবের হিসাব দেখেছিলাম—দুইশো কর্মীকে ফার্লো করা হয়েছিল, অথচ চৌদ্দ মিলিয়ন ইউরো এজেন্ট ফি দেওয়া হয়েছিল। টাকাটা সাইপ্রাস ও মাল্টার তিনটি শেল কোম্পানির ভেতর দিয়ে ঘুরে আবার ফিরে এসেছিল। Empty stadiums, full bank accounts: the broadcast money never left.

এই কাহিনিতে ব্লকচেইন কী বদলাতে পারত? প্রতিটি এজেন্ট পেমেন্ট যদি অনচেইনে বাধ্যতামূলক হতো, তাহলে সেই তিনটি শেল কোম্পানির ঠিকানা একটা স্থায়ী রেকর্ড হয়ে যেত। কিন্তু এখানেও সেই একই শর্ত: বাধ্যবাধকতা ছাড়া প্রযুক্তি অন্ধ। কেউ যদি শেল কোম্পানিতে টাকা পাঠানোর সিদ্ধান্ত নেয়, চেইন সেটা আটকাবে না—কেবল লিখে রাখবে। লিখে রাখাটাই কিন্তু অর্ধেক লড়াই, কারণ লিখিত সাক্ষী ছাড়া কোনো তদন্ত শুরুই হয় না।

ফ্যান টোকেন: স্বচ্ছতা নাকি নতুন স্পেকুলেশন

ভক্তদের বলা হয়, টোকেন কিনলে তারা ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারবে। বাস্তবে, ফ্যান টোকেন একটি ট্রেডযোগ্য সম্পদ, যার দাম উঠে-নামে। যারা ক্লাবকে ভালোবাসে, তারাই কিনে; আর যারা কিনে, তারা দাম বাড়ার আশায় ধরে রাখে। ক্লাবের সুশাসনের ওপর এর সরাসরি প্রভাব শূন্য। এটা ব্লকচেইনের প্রয়োগ, কিন্তু ব্লকচেইনের মূল উদ্দেশ্য—জবাবদিহিতা—নয়।

আসল সুশাসন আসে যখন লেজার দিয়ে প্রশ্নের উত্তর দেওয়া হয়: টিকিটের টাকা কোথায় গেল? ট্রান্সফারের কত শতাংশ কোথায়? ডাক্তার কার সই নিলেন? এই প্রশ্নগুলোর উত্তর চেইনে থাকলে, সংবাদকর্মীর কাজ সহজ হয়—কারণ তখন সূত্র আর স্প্রেডশিটের ওপর নির্ভর করতে হয় না।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট: কোড যখন আইন হয়ে যায়

স্মার্ট কন্ট্রাক্টের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি হলো স্বয়ংক্রিয়তা। কিন্তু সবচেয়ে বড় ঝুঁকিও সেটাই। কোডে ভুল থাকলে ভুল স্বয়ংক্রিয়ভাবে চলে। ফুটবলে একটি উদাহরণ: প্লেয়ারের বেতন যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে নির্ধারিত হয়, তাহলে ইনজুরির সময় কী হবে—সেটা কোডে স্পষ্টভাবে লিখতে হবে। না লিখলে, প্রযুক্তি নিষ্ঠুরভাবে কাটছাঁট করবে, যেমন ক্লাবের হিসাব বিভাগ করে। এখানে মানুষ আর কোডের সীমান্তে একটা নৈতিক প্রশ্ন দাঁড়ায়: প্লেয়ারের সুস্থতা কি একটি কন্ডিশনাল স্টেটমেন্টের বিষয়?

আরেকটা ঝুঁকি: স্মার্ট কন্ট্রাক্ট যদি অডিট না করা হয়, তাহলে সেটা কাগজের চুক্তির চেয়ে বেশি বিপজ্জনক—কারণ কাগজ বদলানো যায়, কোড কেউ বদলায় না, শুধু ভুলটা অমর হয়ে থাকে। তাই স্মার্ট কন্ট্রাক্ট লেখার সময় স্বাধীন অডিট বাধ্যতামূলক করা দরকার।

যুব উন্নয়ন: লটারি থেকে সুরক্ষা

উন্নয়নশীল দেশে স্কাউট নেটওয়ার্ক প্রতিভা খুঁজে বের করে, একই সাথে 'ফুটবল লটারি'র পরিবারও তৈরি করে। একটি কিশোরকে বিদেশে নিয়ে যাওয়া হয়, তার বাবা-মা একটা স্বপ্ন কেনেন, আর কয়েক বছর পর দেখা যায় চুক্তিতে কোনো সুরক্ষা ছিল না। এখানে ব্লকচেইন একটি রেজিস্ট্রি হিসেবে কাজ করতে পারে: প্রতিটি যুব চুক্তি, প্রতিটি স্কাউট, প্রতিটি ট্রায়াল—সব একটা পাবলিক রেজিস্ট্রিতে। তাহলে কে কোথায় কতজন কিশোরকে নিয়ে গেল, আর কতজন ফিরে এল—সেটার হিসাব থাকবে।

বয়স যাচাই এখানে কেন্দ্রীয়। যদি একটি ডিসেন্ট্রালাইজড আইডেন্টিটি থাকে, যেখানে জন্ম থেকে প্রতিটি ডেটা চেইনে, তাহলে একজন কিশোরের বয়স নিয়ে জালিয়াতি করা কঠিন হয়। আর যদি চুক্তির শর্তও চেইনে থাকে, তাহলে প্রতারক এজেন্টদের জন্য বাজার সংকুচিত হয়।

নিয়ম ও শাসন: লুপহোল ইলেভেনের নতুন মাঠ

ফুটবলের নিয়মকানুন নিজেই একটা ট্যাকটিক্যাল ফর্মেশন। ক্লাব লাইসেন্সিং, ট্রান্সফার উইন্ডো, নির্বাচনী বিধি—প্রতিটা নিয়মে এগারোটা বৈধ ব্যতিক্রম থাকে, যেগুলো দিয়ে অভিজাতরা জবাবদিহিতা এড়ায়। ব্লকচেইন এই খেলার মাঠ বদলাতে পারে, যদি নিয়মটা ব্লকচেইনে লেখা হয়: ক্লাব লাইসেন্সিংয়ের প্রতিটি শর্ত যদি স্বয়ংক্রিয়ভাবে যাচাই হয়, তাহলে 'সময়মতো জমা দেওয়া হয়নি' বলে চোখ এড়ানো যায় না।

কিন্তু এখানে একটা সতর্কতা জরুরি। নিয়ম চেইনে গেলেও, যে প্রতিষ্ঠান নিয়ম বানায়, তার ক্ষমতা চেইনে যায় না। যদি ফেডারেশন চায় না তার সদস্যদের আর্থিক তথ্য প্রকাশ করতে, তাহলে প্রযুক্তি কোনো সাহায্য করবে না। তাই ব্লকচেইন নয়, ব্লকচেইন + ইচ্ছা + জবাবদিহিতা—এই ত্রয়ী দরকার।

বিপরীত মত যারা বলে: ব্লকচেইন ফুটবলের সব সমস্যা সমাধান করবে

এই দাবি প্রায়ই আসে প্রযুক্তি-বিক্রেতাদের কাছ থেকে। আমার অভিজ্ঞতা বলে, যারা প্রযুক্তি বিক্রি করে, তারা প্রায়ই জানে না ফুটবলের টাকা আসলে কোথায় লুকায়। টাকাটা লুকায় সইয়ের পেছনে, সম্পর্কের ভেতরে, আর চুপ থাকার সংস্কৃতিতে। একটি ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার সই বদলাতে পারে না, সম্পর্ক ভাঙতে পারে না, সংস্কৃতি বদলাতে পারে না।

ব্লকচেইন একটি সাক্ষী-ব্যবস্থা, একটি শাস্তি-ব্যবস্থা নয়। দুর্নীতির মূল উপাদান—লোভ, চাপ, ভয়—এগুলো কোডে লেখা যায় না। তাই প্রযুক্তিকে প্রতিষেধক ভাবা মানে সমস্যার প্রকৃতি ভুল বোঝা। ব্লকচেইন একটি ফ্ল্যাশলাইট, পুলিশ নয়।

কেন এই মুহূর্তে এটা গুরুত্বপূর্ণ

রেগুলার সিজনে যখন ম্যাচের পর ম্যাচ, পয়েন্ট টেবিলের ওপর-নিচ, প্রেস কনফারেন্সে কোচের চাপ—তখন আর্থিক স্বচ্ছতার আলোচনা সাধারণত পিছিয়ে যায়। কিন্তু ফুটবলের আসল স্থায়িত্ব নির্ভর করে টাকার হিসাবের ওপর, ম্যাচের ফলাফলের ওপর নয়। একটি ক্লাব এক মৌসুমে চ্যাম্পিয়ন হতে পারে, কিন্তু তিন মৌসুমে হিসাব গোলমাল হলে ক্লাবটাই টিকে থাকবে না।

আমার কাছে ব্লকচেইনের মূল্য এখানেই—ম্যাচের দিনের উন্মাদনার নিচে টাকার স্রোতের একটা স্থায়ী মানচিত্র তৈরি করা। যেখানে প্রতিটি টিকিট, প্রতিটি ট্রান্সফার, প্রতিটি চিকিৎসকের সই একটা সাক্ষী রেখে যায়। সেটা সুন্দর নয়, সেটা রোমাঞ্চকর নয়, কিন্তু সেটাই টেকসই।

ট্রান্সমিশন: ফুটবল-বাস্তুতন্ত্রে এর ঢেউ

একটা ফেডারেশন যদি বাধ্যতামূলক অনচেইন পেমেন্ট চালু করে, তার ঢেউ ছড়ায়। একাডেমি থেকে শুরু করে এজেন্ট ইকোসিস্টেম, সম্প্রচার চুক্তি, ক্লাব লাইসেন্সিং—সব জায়গায় তথ্যের চাহিদা বাড়ে। এজেন্টরা হয় নতুন নিয়ম মেনে চলে, নয়তো অফ-চেইন চুক্তির নতুন পথ খোঁজে। এই দুই দিকের টানাপোড়েনেই আসল সংস্কার হয় বা হয় না।

যুব চেইনে এর প্রভাব সবচেয়ে বড়। যদি তরুণ প্লেয়ারের চুক্তি আর স্কাউটিং রেকর্ড সর্বজনীন হয়, তাহলে একটি কিশোরের ভবিষ্যৎ আর শুধু একজন এজেন্টের হাতে থাকে না। তার পরিবার অন্তত যাচাই করতে পারে, যে এজেন্ট কতজন কিশোরকে বিদেশে নিয়ে গেছে, আর কতজন ফিরেছে।

তথ্যের মূল্যায়ন ও সতর্কতা

যে বিশ্লেষণ থেকে এই লেখা, তার ভিত্তিতে আমি একটা কথা পরিষ্কার করতে চাই: ব্লকচেইন ফুটবল-অর্থায়নের একটি সম্ভাব্য হাতিয়ার, নিশ্চিত সমাধান নয়। এর সফলতা নির্ভর করে তিনটি শর্তে—সৎ ডেটা এন্ট্রি, স্বাধীন ভ্যালিডেটর, আর অফ-চেইন চুক্তি বন্ধ করার আইন। এই তিনটি ছাড়া প্রযুক্তি শুধুই প্রদর্শনী।

আর একটা সতর্কতা: ফ্যান টোকেন আর এনএফটি বাজারের গরম হাওয়া দিয়ে ব্লকচেইনের মূল্য বিচার করা যাবে না। এই দুটো আলাদা জিনিস। একটি বিনোদন ও স্পেকুলেশন, অন্যটি জবাবদিহিতা ও সাক্ষ্য। যারা এদের গুলিয়ে ফেলে, তারা হয় প্রতারিত, নয়তো প্রতারক।

শেষ কথা: প্রশ্নটা টাকার নয়, ইচ্ছার

আমি যে চোদ্দ হাজার দর্শকের গল্প দিয়ে শুরু করেছিলাম—সেই ফ্র্যাঞ্চাইজি আজ আর নেই। কিন্তু প্যাটার্নটা আছে। সেই একই কৌশল, সেই একই শব্দ, সেই একই স্প্রেডশিট—শুধু কাগজের বদলে এখন নতুন মোড়ক।

প্রশ্নটা এই নয় যে ব্লকচেইন ফুটবলকে বাঁচাবে কি না। প্রশ্নটা এই: যে প্রতিষ্ঠানগুলো আজ কাগজ নিয়ন্ত্রণ করে, তারা কি নিজেদের হিসাব একটা অপরিবর্তনীয় লেজারে লিখতে রাজি হবে? যদি রাজি না হয়, তাহলে প্রযুক্তি বদলাবে না কিছু—শুধু লুকানোর উপায় বদলাবে। আর যদি রাজি হয়, তাহলে আমাদের আর স্প্রেডশিট বিশ্বাস করতে হবে না। তখন সাক্ষী নিজেই কথা বলবে।

ফুটবল নিয়ে লেখালেখির একুশ বছরে আমি একটা জিনিস শিখেছি: টাকা হারায় না, টাকা কেবল নাম বদলায়। প্রযুক্তি যদি সত্যিই কিছু করতে পারে, তাহলে সেটা হলো—টাকার নতুন নাম খোঁজার কাজটা সহজ করে দেওয়া। সেটা কি ফুটবল-শাসকরা চাইবে?