খালি ফাইল, ভরা খতিয়ান: ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইনের নীরব অটোপসি

সন্ধ্যা সাতটা। সিলেটের স্টুডিওতে লাল বাতি জ্বলে উঠল, আর আমি সেই পুরনো অভ্যাসে ডেস্কের কোণ থেকে 'ডিল লেজার' খাতাটা টানলাম। নিয়মিত মৌসুমের একটা তুলনামূলক শান্ত সপ্তাহ—বড় কোনো ম্যাচ নেই, কিন্তু ট্রান্সফার মার্কেট কখনো ঘুমায় না। ইতালি থেকে এক এজেন্টের মেসেজ, স্পেন থেকে একটা রিলিজ-ক্লজের গুজব, ইংল্যান্ড থেকে ওয়েজ-স্ট্রাকচারের ফাঁস। সব লিখে রাখলাম। পরদিন সকালে ফাইলটা খুলে দেখি প্রতিটি ঘর খালি—নাম নেই, তারিখ নেই, ক্লজ নেই, শুধু সারি সারি 'তথ্য অপর্যাপ্ত'। স্টেডিয়াম খালি, কিন্তু স্প্রেডশিট চিৎকার করছে। ওই ফাঁকা ফাইলটাকে আমি অটোপসি বলতে বাধ্য, কারণ লাশটা তখনো উষ্ণ।

মুশকিলটা এখানেই। ফুটবল-সাংবাদিকতার সবচেয়ে বড় মিথ হলো—তথ্য না থাকলে গল্পও থাকে না। সত্যিটা উল্টো। তথ্য না থাকলে সবচেয়ে বড় গল্পটা শুরু হয়, কারণ শূন্যতার জায়গাটা তখন গুজব আর অনুমানে ভরে যায়। এই শূন্যতার বিরুদ্ধেই আমার আজকের লড়াই—আর সেই লড়াইয়ের নতুন হাতিয়ারটার নাম ব্লকচেইন।

ফুটবলের ট্রান্সফার মার্কেট আসলে একটা তথ্য-অসমতার বাজার। যে ক্লাব ক্লজটা পড়তে পারে, সে-ই দর কষাকষিতে জেতে; যে কেবল শিরোনাম পড়ে, সে বিক্রেতার হাতে পুতুল। একটা ডিলের চারটা স্তর—প্রথম কল, রিলিজ-ক্লজ ট্রিগার, ওয়েজ-ম্যাথ, আর রেজিস্ট্রেশন ডেডলাইন। প্রতিটি স্তরে লিভারেজ হাতবদল হয়। সাধারণ দর্শক দেখে '৯০ মিলিয়ন ইউরোতে চুক্তি', কিন্তু খতিয়ান বলে অন্য কথা: পাঁচ বছরের চুক্তিতে বার্ষিক অ্যামোর্টাইজেশন, সেল-অন পার্সেন্টেজ, এজেন্ট ফি, আর যোগ-বিয়োগের খেলা। বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে আর রেডিওর মাইক্রোফোনে বসে আমি শিখেছি, মাঠের ফল আর কাগজের অঙ্ক প্রায়ই দুটো আলাদা খেলা।

এই জায়গা থেকেই ব্লকচেইন ঢুকেছে। ২০১৭ সালের জুলাই মাসে নেইমার যখন বার্সেলোনা ছেড়ে প্যারিস সাঁ জার্মাঁয় যান, সেই ২২২ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ-ক্লজটা ছিল ফুটবল ইতিহাসের সবচেয়ে বড় অর্থনৈতিক পরীক্ষা। ওই সময় আমি সিলেট কমিউনিটি রেডিওতে বসে একটা স্প্রেডশিট বানিয়েছিলাম—ক্লজ, ওয়েজ, এজেন্ট ফি আর উয়েফার ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে এক্সপোজার আলাদা আলাদা কলামে। ওটা ছিল আমার ব্লকচেইন-ভাবনার বীজ: প্রতিটি লেনদেনের একটা অপরিবর্তনীয় রেকর্ড থাকা উচিত।

বছর ঘুরে ২০১৮ সালের জুলাইয়ে রাশিয়া বিশ্বকাপের ফাইনালে কিলিয়ান এমবাপে নায়ক হলেন, আর আমি রেডিও হিটে ব্যাখ্যা করলাম—এমবাপের পিএসজি-যোগ আসলে একটা লোন, যার ১৮০ মিলিয়ন ইউরোর বাই-অপশন ট্রিগার হওয়ার কথা ওই বছরেই, একটা লুকানো এফএফপি টাইম-বোমা। পণ্ডিতেরা তখন ট্রফি নিয়ে কথা বলছিলেন, আমি ডিল-টাইমলাইন নিয়ে।

তারপর এলো ২০২০ সালের এপ্রিল। খেলা বন্ধ, স্টেডিয়াম ফাঁকা। বার্সেলোনার স্কোয়াড ৭০ শতাংশ বেতন-কাটে রাজি হলো। অন্য হোস্টরা ভাবছিলেন কবে ফুটবল ফিরবে, আমি এক স্পোর্টস আইনজীবীর সঙ্গে কথা বলে মডেল করলাম—এই কাট কীভাবে ক্লাবের এফএফপি ব্রেক-ইভেন আর ভবিষ্যতের ট্রান্সফার বাজেট বদলে দেবে। সেদিন বুঝলাম, সংকট মানে পরাজয় নয়, সংকট মানে ব্যালান্স-শিটের প্রশ্ন।

এখন মূল কথায় আসি। ব্লকচেইন ফুটবলে ঢুকেছে প্রধানত তিনটা দরজা দিয়ে—ফ্যান টোকেন, এনএফটি টিকিটিং, আর অন-চেইন লেনদেন রেকর্ড। বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাস—সবাই সোসোস বা চিলিজের মতো প্ল্যাটফর্মে ভক্ত-টোকেন ছেড়েছে। তত্ত্বটা চমৎকার: ক্লাব সরাসরি ভক্তের কাছ থেকে রাজস্ব পায়, আর ভক্ত পায় ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোটের মতো কিছু সুবিধা।

আসল পরিবর্তনটা অবশ্য টোকেনের দামে নয়, লেজারে। ভাবুন, একটা ১০০ মিলিয়ন ইউরোর ট্রান্সফার। পাঁচ বছরের চুক্তি মানে বছরে ২০ মিলিয়ন ইউরোর অ্যামোর্টাইজেশন—এই খরচটা ক্লাবের বার্ষিক হিসাবে ভাগ হয়ে যায়, তাই একবারে ১০০ মিলিয়ন খরচ দেখাতে হয় না। এই সহজ অঙ্কটাই অনেক সমর্থক জানেন না, আর এই অজ্ঞতাটাই ক্লাবগুলোর সবচেয়ে বড় হাতিয়ার। যে ক্লাব বোঝে অ্যামোর্টাইজেশন কীভাবে ব্রেক-ইভেনকে বাঁচায়, সে-ই জানুয়ারির উইন্ডোতে সাহসী হয়।

এর সঙ্গে যোগ করুন সেল-অন ক্লজ। ধরুন, একটা ক্লাব পরের বিক্রয়ের ১০ শতাংশ পাবে। এই শর্তটা কাগজে লেখা থাকে, কিন্তু তার পূরণ কে দেখবে? আজকের ব্যবস্থায় ক্লাব, এজেন্ট আর লিগ—তিন পক্ষ আলাদা খাতা রাখে, আর বছর শেষে হিসাব মেলাতে গিয়ে ঝগড়া বাধে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে এই শর্তটা স্বয়ংক্রিয়: বিক্রয় হলেই নির্দিষ্ট শতাংশ প্রথম ক্লাবের অ্যাকাউন্টে চলে যায়, কোনো দালালের দরকার নেই।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রকৃত মূল্য—দাম নয়, প্রমাণ। ফ্যান টোকেন ফটকা-বাজারের জিনিস, কিন্তু অন-চেইন লেজার হলো প্রমাণের জিনিস। প্রতিটি পেমেন্ট, প্রতিটি ইনস্টলমেন্ট, প্রতিটি ক্লজ-ট্রিগার—সব একটা অপরিবর্তনীয় খতিয়ানে লেখা থাকলে গুজবের জায়গা কমে যায়।

তবে সংখ্যাগুলো ঠান্ডা মাথায় দেখতে হবে। উয়েফার ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে ব্যবস্থা ক্লাবের আয়ের একটা নির্দিষ্ট শতাংশের বেশি খরচ করতে দেয় না। ফ্যান টোকেন বিক্রি দ্রুত নগদ আনে, আর সেই নগদকে অনেক ক্লাব 'কমার্শিয়াল রেভিনিউ' হিসেবে দেখাতে চায়—যাতে ব্রেক-ইভেন হিসাবটা সহজ হয়। এটাই আসল খেলা: প্রযুক্তি নয়, শ্রেণীবিন্যাস। টোকেন-আয়কে কোন খাতায় ফেলা হবে, তার উপরই নির্ভর করে ক্লাব কতটা খরচ করতে পারবে। একই টাকার দুটো নাম—একটা লেজারে 'স্বচ্ছতা', আরেকটা হিসাবরক্ষকের খাতায় 'সুবিধা'।

আরেকটা স্তর আছে—ওয়েজ-ম্যাথ। একটা ডিলে ট্রান্সফার ফি কেবল শুরু। পাঁচ বছরে মোট বেতন প্রায়ই ফির চেয়ে বড় হয়। বার্সেলোনার ২০২০ সালের ৭০ শতাংশ কাট ঠিক এই কারণেই এত বড় ঘটনা—এটা প্রমাণ করল, ক্লাবের সত্যিকারের দায় ফি নয়, বেতনের পাহাড়। ব্লকচেইন এই বেতনের ধারা ট্র্যাক করতে পারে, কিন্তু পাহাড়টা সরাতে পারে না। প্রযুক্তি প্রশ্ন করে 'কত', মানুষ ঠিক করে 'কার কাছ থেকে'।

২০২০ সালে খেলা বন্ধ হওয়ার পর অনেক ক্লাবের কাছে ফ্যান টোকেন হয়ে দাঁড়াল একটা জরুরি নগদ-প্রবাহের দরজা। বার্সেলোনার ৭০ শতাংশ বেতন-কাট আর টোকেন-বিক্রি—দুটোই আসলে একই সমস্যার দুটো মুখ: ক্যাশ-ফ্লো গ্যাপ আর এফএফপি চাপ। এই সংযোগটাই অনেকে মিস করেন। ওই সময় আমি একটা 'প্যান্ডেমিক ট্রান্সফার ভ্যালু ইনডেক্স' প্রস্তাব করেছিলাম—হারানো ম্যাচডে আয় দিয়ে খেলোয়াড়ের দাম ছাড়িয়ে দেওয়ার সরল ধারণা। স্টেডিয়ামের ফাঁকা আসন মানে ক্লাবের আয় কমা, আর সেই আয় কমা মানে দল গঠনের বাজেট ছোট হওয়া।

এজেন্টের ভূমিকাটাও বদলাবে। আজ এজেন্ট একজন মধ্যস্থতাকারী, যার আয় লুকিয়ে রাখা ফি-তে। অন-চেইন লেজারে সেই ফি দৃশ্যমান হলে মধ্যস্থতার আসল মূল্যটা প্রকাশ্যে আসবে—ভালো, নাকি খারাপ, সেটা এজেন্টের দক্ষতার উপর। কেউ কেউ বলবেন, এতে ডিল ধীর হবে। আমি বলি, ধীর ডিল প্রায়ই ভালো ডিল।

এখন আসি সেই কথায়, যা মূলধারার গল্প চেপে রাখে। গত কয়েক বছরে একটা আরামদায়ক আখ্যান তৈরি হয়েছে: 'ব্লকচেইন ফুটবলকে স্বচ্ছ করবে, ভক্ত আর ক্লাবের দূরত্ব মুছে যাবে।' প্রথমে এটা মানতে হয়—হ্যাঁ, অন-চেইন রেকর্ড তথ্য-অসমতা কমাতে পারে, অন্তত কাগজের স্তরে।

কিন্তু সত্যটা অস্বস্তিকর। ক্লজ কখনো গল্প ছিল না; গল্প ছিল কে সেই ক্লজ পড়ার সামর্থ্য রাখে। ব্লকচেইন সবাইকে একই লেজার দেয়, কিন্তু সবাই সমানভাবে সেই লেজার পড়তে বা বোঝাতে পারে না। যে ক্লাবের আইনি দল, আর্থিক বিশ্লেষক আর শক্ত এজেন্ট-নেটওয়ার্ক আছে, সে-ই নতুন ব্যবস্থাতেও দর কষাকষিতে এগিয়ে থাকবে। প্রযুক্তি সমতা আনে না, সমতা আনে ক্ষমতার ভারসাম্য—আর ক্ষমতা এখনো বোর্ডরুমে।

দ্বিতীয় অস্বস্তি ফ্যান টোকেন নিয়ে। অনেক ক্ষেত্রে টোকেন আসলে একটা অর্থায়ন-হাতিয়ার, ভক্তের প্রতি ভালোবাসার উপহার নয়। ক্লাব দ্রুত নগদ তোলে, ঝুঁকিটা চলে যায় সমর্থকের কাঁধে। টোকেনের দাম পড়লে ক্ষতি ক্লাবের নয়, ভক্তের। অন-চেইন স্বচ্ছতা আর ভক্ত-মঙ্গল এক জিনিস নয়—দুটো আলাদা খাতা।

তৃতীয় অস্বস্তি: চুক্তি কিন্তু অন-চেইনে হয় না। ক্লাব, খেলোয়াড় আর এজেন্ট চুক্তি সই করে অফ-চেইনে; ব্লকচেইনে কেবল তার ছায়া পড়ে। যে তথ্য সইয়ের ঘরে গোপন থাকে, সেটা লেজারে ওঠে না। তাই 'সব লেখা থাকবে' বলে যা বেচা হয়, তার অনেকটাই এখনো খালি প্রতিশ্রুতি।

তাহলে পরের চালটা কী? নিয়মিত মৌসুমের এই শান্ত সপ্তাহগুলোতেই আসল পরিবর্তন তৈরি হয়। আমার সন্দেহ, আগামী দুই বছরে আমরা দেখব—বড় লিগের ট্রান্সফার রেজিস্ট্রেশনে অন-চেইন পেমেন্ট রেকর্ড বাধ্যতামূলক হওয়ার দাবি, আর সেল-অন ক্লজের স্বয়ংক্রিয় নিষ্পত্তি। এজেন্টরা এর বিরুদ্ধে লবিং করবে, কারণ স্বচ্ছতা তাদের মধ্যস্থতাকে অপ্রয়োজনীয় করে তোলে।

প্রশ্নটা আপনার জন্য: যখন প্রতিটি পেমেন্ট অন-চেইনে দৃশ্যমান, তখনও কে সিদ্ধান্ত নেবে কোন তথ্য লেজারে উঠবে আর কোনটা সইয়ের ঘরে থাকবে? ফুটবল-অটোপসি শেষ হয় না, ফাইলটা বন্ধ হয় মাত্র। আর প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো আঙুলের ছাপ রেখে যায়; আমার কাজ সেগুলো ঝাড়পোঁছ করা।