১০ দলে বিস্তৃত কাবাডি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ: পিকেএলের অনিশ্চয়তায় হরিয়ানার নতুন সুযোগ, নাকি সাময়িক বাজার সম্প্রসারণ?

১০ দলে বিস্তৃত কাবাডি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ: মাঠের সম্প্রসারণের আড়ালে অর্থনীতি ও প্রতিভা বিকাশের বড় পরীক্ষা

হুক: ১০ দলের ঘোষণা, কিন্তু আসল প্রশ্ন প্রতিযোগিতার গভীরতা নিয়ে

একটি কাবাডি লিগের সম্প্রসারণ সাধারণত ইতিবাচক খবর। নতুন দল মানে নতুন খেলোয়াড়ের সুযোগ, বেশি ম্যাচ, প্রতিদ্বন্দ্বিতার বিস্তার এবং স্থানীয় পর্যায়ে পেশাদার হওয়ার নতুন পথ। কিন্তু কাবাডি চ্যাম্পিয়ন্স লিগের (সিকেএল) আট দল থেকে ১০ দলে উন্নীত হওয়ার খবরের দিকে একটু গভীরভাবে তাকালে অন্য একটি চিত্র সামনে আসে। নতুন দুই ফ্র্যাঞ্চাইজি যুক্ত হয়েছে হরিয়ানার ঝাজ্জর ও কুরুক্ষেত্র থেকে। প্রতিটি দলের খেলোয়াড় নিলামের বাজেট নির্ধারণ করা হয়েছে ৫ কোটি রুপি। অন্যদিকে, নিলামের জন্য ৩০০ জনের বেশি খেলোয়াড়ের নাম রয়েছে।

সংখ্যাগুলো প্রথম দেখায় একটি দ্রুত সম্প্রসারণশীল পেশাদার প্রতিযোগিতার ইঙ্গিত দেয়। কিন্তু একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় এখানে উপেক্ষা করা যাবে না: ১০টি দলই হরিয়ানার শহরভিত্তিক। অর্থাৎ, এই সম্প্রসারণ ভারতের কাবাডির জাতীয় ভৌগোলিক বিস্তার প্রমাণ করে না। বরং এটি একটি শক্তিশালী আঞ্চলিক প্রতিভাবাজারকে কেন্দ্র করে গড়ে ওঠা দ্বিতীয় স্তরের প্রতিযোগিতার সম্প্রসারণ।

আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন তাই দলের সংখ্যা নয়। প্রশ্ন হলো, এই লিগ কি খেলোয়াড়দের জন্য দীর্ঘমেয়াদি পেশাদার পথ তৈরি করতে পারবে, নাকি প্রো কাবাডি লিগের অনিশ্চয়তায় তৈরি সাময়িক সুযোগ কাজে লাগিয়েই এর সম্প্রসারণ সীমাবদ্ধ থাকবে?

প্রেক্ষাপট: কাবাডির খেলার কাঠামো এবং লিগের অবস্থান

কাবাডি দক্ষিণ এশিয়ার একটি ঐতিহ্যবাহী শারীরিক যোগাযোগনির্ভর খেলা। আধুনিক পেশাদার সংস্করণে সাধারণত দুই দলের সাতজন করে খেলোয়াড় মাঠে থাকেন। খেলার মূল কাঠামো আক্রমণ ও প্রতিরক্ষার পালাবদলের ওপর নির্ভরশীল। আক্রমণকারী খেলোয়াড়কে বলা হয় রেইডার। তিনি প্রতিপক্ষের অর্ধে প্রবেশ করে নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে একজন বা একাধিক ডিফেন্ডারকে স্পর্শ করে নিজের অর্ধে ফিরে আসার চেষ্টা করেন। সফল স্পর্শে পয়েন্ট পাওয়া যায়।

অন্যদিকে, প্রতিপক্ষের সাতজন ডিফেন্ডারের দায়িত্ব হলো রেইডারকে আটকে রাখা। সফল ট্যাকলে ডিফেন্ডিং দল পয়েন্ট পায়। সাধারণত একটি রেইডের সময়সীমা ৩০ সেকেন্ড। রেইড চলাকালে রেইডারকে ধারাবাহিকভাবে কাবাডি শব্দ উচ্চারণ করতে হয়। এই নিয়ম খেলাটির শারীরিক সক্ষমতা, শ্বাস নিয়ন্ত্রণ এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতাকে বিশেষ গুরুত্ব দেয়।

খেলার আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ পরিস্থিতি হলো অলআউট। কোনো দলের সব খেলোয়াড় একসঙ্গে আউট হয়ে গেলে প্রতিপক্ষ অতিরিক্ত দুই পয়েন্ট পায় এবং আউট হওয়া দলের খেলোয়াড়েরা আবার মাঠে ফেরার সুযোগ পান। একইভাবে, টানা দুটি নিষ্ফল রেইডের পর তৃতীয় রেইডকে ডু-অর-ডাই রেইড বলা হয়। এতে রেইডারকে পয়েন্ট অর্জন করতে হয়, ব্যর্থ হলে তিনি আউট হন। এই নিয়মগুলো ম্যাচে দ্রুত পালাবদল তৈরি করে এবং দর্শকদের জন্য প্রতিটি আক্রমণকে গুরুত্বপূর্ণ করে তোলে।

ভারতের প্রো কাবাডি লিগ (পিকেএল) ২০১৪ সালে শুরু হওয়ার পর এই খেলার বাণিজ্যিক উপস্থাপনায় উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন আসে। ফ্র্যাঞ্চাইজি, খেলোয়াড় নিলাম, টেলিভিশন সম্প্রচার এবং বিনোদনভিত্তিক ম্যাচ আয়োজন কাবাডিকে বৃহত্তর দর্শকের কাছে পৌঁছে দেয়। সেই কাঠামোর নিচে নতুন প্রতিযোগিতার জন্য জায়গা তৈরি হওয়াই স্বাভাবিক। কাবাডি চ্যাম্পিয়ন্স লিগের বর্তমান সম্প্রসারণকে সেই প্রেক্ষাপটে দেখতে হবে।

তবে একটি গুরুত্বপূর্ণ তথ্যের ঘাটতি রয়েছে। সিকেএল ঠিক কোন নিয়মাবলি অনুসরণ করবে, তা প্রকাশিত তথ্য থেকে নিশ্চিত হওয়া যাচ্ছে না। স্ট্যান্ডার্ড স্টাইল, সার্কেল স্টাইল, খেলোয়াড় পরিবর্তনের সীমা, ভিডিও রিভিউ এবং অন্যান্য প্রতিযোগিতামূলক বিধি সম্পর্কে স্পষ্ট ঘোষণা প্রয়োজন। কারণ সার্কেল স্টাইল ও ম্যাটভিত্তিক স্ট্যান্ডার্ড স্টাইলের খেলার ধরন এক নয়। পেশাদার প্রতিযোগিতার বিশ্বাসযোগ্যতার জন্য এই পার্থক্য পরিষ্কার করা জরুরি।

মূল বিশ্লেষণ: ৫ কোটি রুপির বাজেটের চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ৬,৪০০ নিবন্ধন

লিগটির সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য আর্থিক ঘোষণা হলো প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য ৫ কোটি রুপির নিলাম বাজেট। ১০টি দলকে হিসাবে ধরলে খেলোয়াড় সংগ্রহের জন্য সম্মিলিত বাজেট দাঁড়ায় ৫০ কোটি রুপি। দ্বিতীয় স্তরের একটি আঞ্চলিক কাবাডি প্রতিযোগিতার জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ অর্থনৈতিক কাঠামো। তবে এই অর্থের পরিমাণকে সরাসরি লিগের আর্থিক সাফল্যের প্রমাণ হিসেবে দেখা ঠিক হবে না। খেলোয়াড় কেনার বাজেট এবং একটি প্রতিযোগিতার আয় করার সক্ষমতা দুটি আলাদা বিষয়।

প্রতিবেদনে সম্প্রচারস্বত্ব, জাতীয় পর্যায়ের সম্প্রচার সহযোগী, স্পনসরশিপ আয় কিংবা টিকিট বিক্রির পরিসংখ্যান প্রকাশ করা হয়নি। ফলে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো কীভাবে তাদের ব্যয় পুনরুদ্ধার করবে, তা এখনো পরিষ্কার নয়। একটি লিগের প্রকৃত আর্থিক স্বাস্থ্য নির্ভর করে নিয়মিত আয়, দর্শকসংখ্যা, বাণিজ্যিক অংশীদার এবং মালিকদের দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগের ওপর। শুধু নিলামের বাজেট বাড়লেই প্রতিযোগিতা টেকসই হয় না।

নিলামে সর্বোচ্চ দাম পাওয়া খেলোয়াড়দের তালিকাও কিছু গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন তৈরি করেছে। অয়ন লোচব ১৭.৪ লাখ রুপিতে ঝাজ্জর জাগুয়ার্সে, ভারত হুডা ১৬.৬ লাখ রুপিতে কর্নাল কিংসে এবং নবীন গোয়াত ১৫.২ লাখ রুপিতে কুরুক্ষেত্র নাইটসে জায়গা পেয়েছেন। সিংরোহার মূল্য ১১ লাখ রুপি এবং সুনীল মালিকের মূল্য ১০ লাখ রুপি বলে উল্লেখ করা হয়েছে।

এই তালিকাকে খেলোয়াড়দের সামগ্রিক দক্ষতার ক্রমতালিকা হিসেবে পড়ার সুযোগ নেই। নিলামের দাম নির্ধারিত হয় দলের প্রয়োজন, খেলোয়াড়ের ভূমিকা, প্রতিযোগিতামূলক বিকল্পের সংখ্যা এবং ফ্র্যাঞ্চাইজির কৌশলের ওপর। একজন আক্রমণকারী রেইডার বেশি দাম পেতে পারেন, কারণ তিনি সরাসরি পয়েন্ট এনে ম্যাচের গতিপথ বদলাতে পারেন। একজন ডিফেন্ডার হয়তো কম দামে দল পেলেও তাঁর ট্যাকল দক্ষতা, নেতৃত্ব এবং রক্ষণ সংগঠনের মূল্য সমান গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে।

সুনীল মালিককে ভারতের এশিয়ান গেমসের অধিনায়ক হিসেবে পরিচয় করানো হয়েছে। অথচ তাঁর নিলামমূল্য ১০ লাখ রুপি, যা কয়েকজন অন্য খেলোয়াড়ের চেয়ে কম। এই পার্থক্যকে অবিলম্বে তাঁর বর্তমান পারফরম্যান্সের অবনতি হিসেবে ব্যাখ্যা করা যাবে না। তাঁর অধিনায়কত্বের সময়কাল, সাম্প্রতিক ফর্ম, মাঠের ভূমিকা এবং নিলামে অংশ নেওয়া দলগুলোর প্রয়োজন সম্পর্কে বিস্তারিত তথ্য প্রয়োজন। সম্মানসূচক পরিচয় এবং বর্তমান বাজারমূল্য এক জিনিস নয়।

এই লিগের সবচেয়ে শক্তিশালী সম্পদ সম্ভবত নিলামের দাম নয়, বরং প্রতিভা খোঁজার বিশাল ভিত্তি। সোনিপতের কেন্দ্রীয় ট্রায়ালে প্রায় ৬,৪০০ জন এবং রোহতকে ৬৫০ জন নিবন্ধনের তথ্য পাওয়া গেছে। এই সংখ্যা হরিয়ানায় কাবাডির প্রতি স্থানীয় আগ্রহ এবং খেলোয়াড় হওয়ার আকাঙ্ক্ষার একটি গুরুত্বপূর্ণ ইঙ্গিত দেয়। তবে নিবন্ধনের সংখ্যা মানেই ৬,৪০০ জন উচ্চমানের প্রতিযোগিতামূলক খেলোয়াড় নয়। ট্রায়ালে অংশগ্রহণ, প্রাথমিক বাছাই, দক্ষতার মূল্যায়ন এবং পেশাদার দলে জায়গা পাওয়ার মধ্যে কয়েকটি আলাদা ধাপ রয়েছে।

এখানেই লিগটির দীর্ঘমেয়াদি গুরুত্ব তৈরি হতে পারে। পেশাদার কাবাডির সর্বোচ্চ পর্যায়ে জায়গা না পাওয়া খেলোয়াড়দের জন্য দ্বিতীয় স্তরের প্রতিযোগিতা নিয়মিত ম্যাচ খেলার সুযোগ দিতে পারে। বয়স, অভিজ্ঞতা কিংবা নির্দিষ্ট অবস্থানের কারণে প্রথম সারির দলে সুযোগ হারানো খেলোয়াড়েরা এখানে নিজেদের নতুন করে প্রমাণ করতে পারেন। যদি সিকেএল কার্যকর স্কাউটিং ব্যবস্থা, নিয়মিত পারফরম্যান্স রেকর্ড এবং উচ্চপর্যায়ের প্রতিযোগিতায় উত্তরণের পথ তৈরি করে, তাহলে এর মূল্য নিলামের অর্থের চেয়ে অনেক বেশি হবে।

আমি ম্যাচ বিশ্লেষণে একটি বিষয়কে সব সময় গুরুত্ব দিই: খেলোয়াড়ের নাম বা বাজারমূল্য দিয়ে মাঠের অবদান নির্ধারণ করা যায় না। রেইডারের ক্ষেত্রে সফল রেইডের হার, বোনাস পয়েন্ট, ডু-অর-ডাই পরিস্থিতিতে সিদ্ধান্ত এবং আউট হওয়ার হার দেখতে হবে। ডিফেন্ডারের ক্ষেত্রে সফল ট্যাকল, ব্যর্থ ট্যাকলের সংখ্যা, দলগত রক্ষণ এবং সুপার ট্যাকলের কার্যকারিতা বিবেচনা করা প্রয়োজন। প্রতিটি ম্যাচের সময়, স্কোর এবং খেলোয়াড়ের অবস্থান ধরে এই তথ্য সংগ্রহ করা গেলে লিগটির প্রকৃত প্রতিযোগিতামূলক মান বোঝা সম্ভব হবে।

Sixty-four matches, one grid: that is how I learned to see a tournament. এই পদ্ধতির মূল শিক্ষা হলো, একটি খেলোয়াড়ের সাফল্যকে বিচ্ছিন্ন মুহূর্ত দিয়ে বিচার করা যায় না। একই প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে বারবার একই ধরনের রেইড, ডিফেন্ডারের অবস্থান পরিবর্তন কিংবা শেষ পাঁচ মিনিটের সিদ্ধান্তের পুনরাবৃত্তি বিশ্লেষণ করতে হয়। সিকেএলের ক্ষেত্রেও প্রতিটি দলের জন্য এমন ম্যাচভিত্তিক তথ্য প্রকাশ করা উচিত। তবেই নিলামের দাম এবং মাঠের প্রকৃত দক্ষতার মধ্যে সম্পর্ক নির্ণয় করা যাবে।

হরিয়ানাকেন্দ্রিক সম্প্রসারণ: শক্তি এবং সীমাবদ্ধতা একই জায়গায়

লিগটির ১০টি ফ্র্যাঞ্চাইজি হরিয়ানার শহরকে কেন্দ্র করে গঠিত। ঝাজ্জর জাগুয়ার্স এবং কুরুক্ষেত্র নাইটস নতুন দুটি দল। অন্য দলগুলোর মধ্যে রয়েছে ভিওয়ানি বুলস, রোহতক রয়্যালস, কর্নাল কিংস, গুরুগ্রাম গ্ল্যাডিয়েটর্স, সোনিপত স্ট্যালিয়নস, পানিপত প্যান্থার্স, ফরিদাবাদ ফাইটার্স এবং হিসার হিরোজ। এই ভৌগোলিক বিন্যাস প্রতিযোগিতাটিকে একটি শক্তিশালী আঞ্চলিক পরিচয় দিয়েছে।

হরিয়ানার গ্রামীণ সমাজে কাবাডি ও কুস্তির দীর্ঘ ঐতিহ্য রয়েছে। স্থানীয় প্রশিক্ষণকেন্দ্র, আখড়া এবং বিভিন্ন পর্যায়ের প্রতিযোগিতা থেকে বহু খেলোয়াড় উঠে আসেন। সরকারি চাকরি, পুলিশ, রেলওয়ে, সেনাবাহিনী কিংবা পেশাদার লিগে সুযোগ পাওয়ার সম্ভাবনা তরুণদের খেলাধুলায় আগ্রহী করে। এই সামাজিক কাঠামো খেলাটির প্রতিভা সরবরাহে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখে।

The half-space is not empty; it is where the game whispers its next move. কাবাডির ক্ষেত্রেও মাঠের মাঝের ফাঁকা জায়গা কিংবা ডিফেন্ডারদের মধ্যবর্তী দূরত্বকে অবহেলা করা যায় না। একটি রেইডের সাফল্য অনেক সময় নির্ভর করে ডিফেন্ডারদের অবস্থানের সামান্য পরিবর্তন এবং সহায়তাকারী খেলোয়াড়ের সঠিক সময়ে এগিয়ে আসার ওপর। হরিয়ানার ঘন প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে বেড়ে ওঠা খেলোয়াড়েরা এই ধরনের পরিস্থিতি সম্পর্কে বাস্তব অভিজ্ঞতা অর্জন করেন।

তবে সব দল একই রাজ্যের শহরভিত্তিক হওয়ায় লিগটির জাতীয় বাজারে প্রবেশের সুযোগ সীমিত হতে পারে। স্থানীয় দর্শক ও প্রতিভা পাওয়া সহজ হলেও অন্য রাজ্যের সমর্থক, জাতীয় স্পনসর এবং বিভিন্ন অঞ্চলের খেলোয়াড়দের যুক্ত করার জন্য ভবিষ্যতে ভৌগোলিক সম্প্রসারণ প্রয়োজন হতে পারে। চ্যাম্পিয়ন্স লিগ নামটি আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার ধারণা তৈরি করলেও বর্তমান কাঠামো মূলত হরিয়ানাকেন্দ্রিক। এই পরিচয় স্পষ্ট রাখা জরুরি।

পিকেএলের অনিশ্চয়তা: সুযোগ, কিন্তু স্থায়ী ভিত্তি নয়

এই সম্প্রসারণের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সময়গত প্রেক্ষাপট হলো প্রো কাবাডি লিগের ১৩তম আসর নিয়ে অনিশ্চয়তা। প্রকাশিত বিশ্লেষণ অনুযায়ী, সম্প্রচারস্বত্বের চুক্তি শেষ হওয়া এবং নতুন সম্প্রচার সহযোগী নির্ধারণে বিলম্বের কারণে পিকেএল ১৩-এর সম্ভাব্য সময় জুন-জুলাই ২০২৭ পর্যন্ত পিছিয়েছে। এই সময়সূচি এখনো সংশ্লিষ্ট আয়োজকদের আনুষ্ঠানিক ঘোষণার মাধ্যমে নিশ্চিত করা প্রয়োজন।

পিকেএলের সূচি অনিশ্চিত থাকলে দ্বিতীয় স্তরের প্রতিযোগিতার জন্য একটি সুযোগ তৈরি হয়। খেলোয়াড়েরা ম্যাচ খেলার বিকল্প পান, স্থানীয় ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো প্রতিভা সংগ্রহ করতে পারে এবং দর্শকদের সামনে কাবাডির উপস্থিতি বজায় থাকে। তবে পিকেএল নতুন সম্প্রচার সহযোগী পেলে এবং নিয়মিত সূচিতে ফিরে এলে সিকেএলের কৌশলগত অবস্থান কী হবে, সেটি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন।

এই কারণেই সিকেএলকে সরাসরি পিকেএলের প্রতিদ্বন্দ্বী হিসেবে দেখার প্রয়োজন নেই। বরং একটি কার্যকর খেলোয়াড় উন্নয়ন ও প্রতিযোগিতামূলক প্রস্তুতির স্তর হিসেবে এর ভূমিকা বেশি যুক্তিযুক্ত। পিকেএলের সঙ্গে খেলোয়াড় বিনিময়, স্কাউটিং সহযোগিতা এবং পারফরম্যান্স তথ্য ভাগাভাগি সম্ভব হলে দুই প্রতিযোগিতার মধ্যে একটি কার্যকর সম্পর্ক গড়ে উঠতে পারে।

বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গি: সম্প্রসারণের চেয়ে খেলোয়াড় সুরক্ষা বেশি জরুরি

সাধারণভাবে নতুন ফ্র্যাঞ্চাইজি, বেশি বাজেট এবং বড় নিলাম তালিকাকে পেশাদার অগ্রগতির লক্ষণ হিসেবে দেখা হয়। কিন্তু এই ক্ষেত্রে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কিছু তথ্য এখনো অনুপস্থিত। খেলোয়াড়দের ন্যূনতম পারিশ্রমিক কত, চুক্তির মেয়াদ কী, ইনজুরির চিকিৎসা ও বিমার ব্যবস্থা আছে কি না এবং বেতন পরিশোধের নিশ্চয়তা কীভাবে দেওয়া হবে, সে বিষয়ে বিস্তারিত তথ্য প্রকাশ করা হয়নি।

৫ কোটি রুপির দলীয় বাজেট এবং ৩০০ জনের বেশি খেলোয়াড়ের নিলাম তালিকা থেকে গড় পারিশ্রমিক সম্পর্কে সরাসরি সিদ্ধান্ত নেওয়া যায় না। কারণ সব খেলোয়াড় সমান অর্থ পান না এবং প্রতিটি দলের বাজেটের ব্যবহারও আলাদা হতে পারে। তবে সর্বোচ্চ মূল্য ১৭.৪ লাখ রুপি হওয়ায় স্পষ্ট যে এখানে পিকেএলের শীর্ষ পর্যায়ের মতো বড় তারকা-নির্ভর অর্থনীতি এখনো তৈরি হয়নি। ফলে খেলোয়াড়দের আয়, চুক্তির নিরাপত্তা এবং মৌসুমি কর্মসংস্থানের বিষয়গুলো বিশেষ গুরুত্ব পাওয়া উচিত।

লিগ পরিচালনাকারী প্রতিষ্ঠানের পরিচয়, ভারতীয় কাবাডি ফেডারেশনের অনুমোদন এবং আন্তর্জাতিক কাবাডি ফেডারেশনের সঙ্গে সম্পর্কও পরিষ্কার করা প্রয়োজন। একই সঙ্গে রেফারিদের প্রশিক্ষণ, নিয়মের অভিন্ন প্রয়োগ, ডোপিংবিরোধী ব্যবস্থা এবং খেলোয়াড়দের অভিযোগ জানানোর প্রক্রিয়া প্রকাশ করা উচিত। বিশেষ করে গ্রামীণ পরিবেশ থেকে আসা তরুণ খেলোয়াড়দের দর-কষাকষির ক্ষমতা তুলনামূলকভাবে কম হতে পারে। তাদের জন্য লিখিত চুক্তি এবং চিকিৎসা সুরক্ষা নিশ্চিত করা পেশাদার ব্যবস্থার মৌলিক দায়িত্ব।

Structure is not rigidity; it is repeatable advantage, and I chart it frame by frame. এই নীতি শুধু মাঠের কৌশলে নয়, লিগ পরিচালনাতেও প্রযোজ্য। একটি ভালো প্রতিযোগিতা এমন নিয়ম তৈরি করে, যেখানে খেলোয়াড় জানেন তাঁর অধিকার কী, দল জানে তার দায়িত্ব কী এবং দর্শক জানেন খেলার সিদ্ধান্ত কোন বিধির ভিত্তিতে নেওয়া হয়েছে। সম্প্রসারণের আগে কিংবা পাশাপাশি এই কাঠামো নিশ্চিত না হলে নতুন দল যুক্ত হওয়া দীর্ঘমেয়াদি উন্নয়নের নিশ্চয়তা দেয় না।

আগামী মৌসুমের পরীক্ষায় কী দেখতে হবে

সিকেএলের ভবিষ্যৎ মূল্যায়নের জন্য চারটি বিষয় বিশেষভাবে পর্যবেক্ষণ করা প্রয়োজন। প্রথমত, পিকেএল ১৩-এর সম্প্রচারস্বত্ব ও সময়সূচি সম্পর্কে আনুষ্ঠানিক সিদ্ধান্ত। দ্বিতীয়ত, সিকেএলের নিজস্ব সম্প্রচার ও স্পনসরশিপ চুক্তি। তৃতীয়ত, দ্বিতীয় মৌসুমে দলগুলোর পারফরম্যান্স, দর্শক উপস্থিতি এবং খেলোয়াড়দের ব্যক্তিগত পরিসংখ্যান। চতুর্থত, লিগের অনুমোদন, চুক্তি এবং খেলোয়াড় সুরক্ষার নীতিমালা।

সোনিপত ও রোহতকের ট্রায়ালে নিবন্ধিত খেলোয়াড়দের মধ্যে কতজন শেষ পর্যন্ত পেশাদার চুক্তি পাবেন, সেটিও গুরুত্বপূর্ণ সূচক। ৬,৪০০ নিবন্ধন তখনই প্রকৃত সম্পদে পরিণত হবে, যখন সেখান থেকে নিয়মিত প্রতিভা শনাক্ত, প্রশিক্ষণ এবং উচ্চপর্যায়ের প্রতিযোগিতায় উন্নীত করার ব্যবস্থা তৈরি হবে।

আমি কোনো লিগের ভবিষ্যৎ শুধু ফ্র্যাঞ্চাইজির সংখ্যা দিয়ে বিচার করি না। I built a page from frozen moments; the game taught me to trust the grid. কিন্তু গ্রিডও তখনই অর্থবহ, যখন মাঠের বাস্তবতা, খেলোয়াড়ের স্বাস্থ্য, প্রতিযোগিতার মান এবং আর্থিক তথ্য একসঙ্গে বিশ্লেষণ করা হয়।

হরিয়ানার কাবাডি সংস্কৃতি সিকেএলকে একটি শক্তিশালী ভিত্তি দিয়েছে। এখন প্রয়োজন সেই ভিত্তিকে স্বচ্ছ পরিচালনা, ন্যায্য পারিশ্রমিক, নির্ভরযোগ্য সম্প্রচার এবং পরিমাপযোগ্য প্রতিভা বিকাশের সঙ্গে যুক্ত করা। পিকেএল আবার নিয়মিত হলে সিকেএল কি নিজের স্বতন্ত্র জায়গা ধরে রাখতে পারবে? নাকি ১০ দলের এই সম্প্রসারণ শেষ পর্যন্ত একটি সাময়িক সুযোগের গল্প হয়ে থাকবে? আগামী মৌসুমের মাঠের ফলাফল এবং আর্থিক স্বচ্ছতাই সেই প্রশ্নের উত্তর দেবে।