বায়ার্নের ২৫০ মিলিয়ন ইউরো: ভেসম্যান চুক্তির আসল হিসাব ৩.৭ বিলিয়ন, ৫ বিলিয়ন নয়

রংপুরের ময়দানের পাশে চায়ের দোকানে বসে নুরুল ইসলাম আমাকে প্রশ্নটা করেছিলেন গত বুধবার সন্ধ্যায়। তিনি রিকশা চালান, বয়স পঞ্চাশের কোঠায়, বায়ার্ন মিউনিখের খেলা দেখেন টিভিতে, দেরি করে হলেও। প্রশ্নটি ছিল সরল: "স্যার, ওরা ক্লাবের একটা অংশ বেচে দিল কেন? টাকার অভাব?" আমি উত্তর দেওয়ার আগেই বুঝেছিলাম, তাঁর মাথায় হিসাবটা ভুল। ক্লাবের টাকার অভাব নেই। ক্লাব নিজেকে কত দামে বিক্রি করছে, সেই দামটাই আসল গল্প।

সংখ্যাটা এইরকম: ২৫০ মিলিয়ন ইউরোর বিনিময়ে বায়ার্ন মিউনিখের প্রায় ৬.৭ শতাংশ শেয়ার ভেসম্যান নামের একটি জার্মান শিল্পগোষ্ঠীর হাতে গেছে। এই দুই অঙ্ক ভাগ করলে দাঁড়ায় প্রতি শতাংশে প্রায় ৩৭ মিলিয়ন ইউরো, অর্থাৎ পুরো ক্লাবের ইকুইটি মূল্য প্রায় ৩.৭ বিলিয়ন ইউরো। কিন্তু গত দুই সপ্তাহে যে খবরটি সবচেয়ে বেশি ঘুরেছে, তাতে লেখা হয়েছে ৫ শতাংশ। ওই অঙ্ক ধরলে ক্লাবের দাম দাঁড়ায় ৫ বিলিয়ন ইউরো, প্রতি শতাংশে ৫০ মিলিয়ন। দুই হিসাবের ফারাক ১.৩ বিলিয়ন ইউরো, শতাংশের হিসাবে ৩৫ ভাগ। এত বড় ফারাক চোখের সামনে রেখেও কেউ প্রশ্ন তোলেনি।

যেটা প্রথমে পরিষ্কার করা দরকার: এটি কোনো মালিকের শেয়ার বিক্রি নয়। এটি একটি মূলধন বৃদ্ধি — ক্যাপিটাল ইনক্রিজ। টাকা ঢোকে ক্লাবের ব্যালান্স শিটে, কোনো সদস্য বা অংশীদারের পকেটে নয়। জার্মান ফুটবলে এই পার্থক্যটা শুধু অ্যাকাউন্টিং নয়, রাজনীতিও। জার্মান ফুটবল-সংস্কৃতিতে ক্লাবের শেয়ার বেচে দেওয়ার বিরুদ্ধে যে দীর্ঘস্থায়ী সন্দেহ আছে, তার মুখ্য কারণ হলো কেউ যেন সদস্যদের সম্পদ নগদে গুটিয়ে নিতে না পারে। এই চুক্তিতে কেউ কিছু গুটিয়ে নেয়নি। বায়ার্ন মিউনিখ eV — সদস্যদের ক্লাব — এখনো ৭০ শতাংশ মালিকানার কেন্দ্রে বসে আছে, আগে যা ছিল প্রায় ৭৫ শতাংশ। জার্মান ফুটবলের ৫০+১ নিয়মের সীমা থেকে এখনো বিশাল দূরত্ব।

পাশের তিন পুরনো অংশীদার — অ্যাডিডাস, আউডি, অ্যালিয়ানজ — প্রত্যেকের অংশ ছিল প্রায় ৮.৩৩ শতাংশ; নতুন ইস্যুর পর তা নেমেছে ৭.৮ শতাংশের নিচে। পরিচালনা পর্ষদ নয় সদস্যের জায়গায় দশে গেছে; নতুন বিনিয়োগকারী একটি আসন পাচ্ছে। ভেসম্যান নিজে একটি পারিবারিক মালিকানার তাপ ও জ্বালানি-প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠান, সদর দফতর হেসেনের আলেনডর্ফে। প্রায় এক শতাব্দী ধরে সংসার চালাচ্ছে, শেয়ার বাজারে খেলে না। বায়ার্নের দিকে তাকিয়ে থাকা অনেকেই এই পরিচয়টি এড়িয়ে গেছেন, অথচ পুরো চুক্তির চরিত্র বোঝার চাবি এখানেই।

আরও একটা জিনিস এড়িয়ে যাওয়া হয়েছে: হাইনার কী বলেছেন, আর কী বলেননি। তিনি বলেছেন, চুক্তিটি "মালিকানা কাঠামো শক্তিশালী করবে" এবং "আর্থিক ভিত্তি উন্নত করবে", ক্লাব "পরিচালনার অতিরিক্ত সুযোগ ও ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা বাস্তবায়নের পথ" পাবে। একবারও স্কোয়াড, বদলি বাজার, খেলোয়াড় কেনা বা পারিশ্রমিকের কথা আসেনি। যে ক্লাব ২৫০ মিলিয়ন ইউরো নিয়ে খেলোয়াড় কিনতে চায়, তারা সাধারণত সেটা মুখে বলে। বায়ার্ন বলেনি। আমার পঞ্চাশ বছরের অভিজ্ঞতায় ট্রেনিং গ্রাউন্ডের পাশে দাঁড়িয়ে যতবার এই ধরনের নীরবতা দেখেছি, ততবার অর্থ একটাই — টাকাটা মাঠের জন্য নয়, ভবিষ্যতের কাঠামোর জন্য।

এখন সেই হিসাবটা, যেটা সবাই এড়িয়ে গেছে। ধরুন সদস্যদের ক্লাবের অংশ ছিল ৭৫ শতাংশ। নতুন ইস্যুর পর তা ৭০ শতাংশে নামল। মানে মোট শেয়ারের উপর প্রলম্বন গুণক ৭০ ভাগ ৭৫ ভাগে ভাগ করলে ০.৯৩৩। এই গুণক পুরনো অংশীদারদের ৮.৩৩ শতাংশের উপর বসালে আসে ৭.৭৮ শতাংশ — ঠিক যেমন খবরে বলা হয়েছে, "৭.৮ শতাংশের নিচে"। আর নতুন গ্রাহক যদি মূলধন বৃদ্ধির আগের শেয়ারের ৭.১৪ শতাংশ কেনে, তাহলে বৃদ্ধির পর তার অংশ দাঁড়ায় ঠিক ৬.৬৭ শতাংশ। পুরো মালিকানা-ছক ১০০ শতাংশে মিলে যায় কেবল এই হিসাবে। ৫ শতাংশের অঙ্কটি কোনোভাবেই মেলে না — সদস্যদের ক্লাবের ৭০ শতাংশের সঙ্গে মেলে না, তিন অংশীদারের ৭.৮ শতাংশের সঙ্গেও মেলে না।

তাই কাজের মূল্যায়ন দাঁড়ায় ৩.৭ বিলিয়ন ইউরো ইকুইটি মূল্য, প্রতি শতাংশে ৩৭ মিলিয়ন। বায়ার্নের বার্ষিক গ্রুপ আয় মাঝারি শত মিলিয়ন থেকে ৮৫০ মিলিয়ন ইউরোর ঘরে — অর্থাৎ এই দাম ক্লাবের আয়ের প্রায় ৪ থেকে ৫ গুণ। প্রাইভেট-ইকুইটির নিয়ন্ত্রণ-কেনার গুণক সাধারণত এর অনেক উপরে হয়। ৪-৫ গুণ মানে এটি ধৈর্যশীল মূলধনের গুণক, কৌশলগত অংশীদারের দাম — যে ছবিটা ভেসম্যানের পরিচয়ের সঙ্গে পুরোপুরি মেলে। কেউ বায়ার্নকে সস্তায় কুড়িয়ে নিচ্ছে না, আবার কেউ অতিরিক্ত দামও দিচ্ছে না।

কাঠামোগতভাবে এই চুক্তিটি জার্মান ফুটবলের বিনিয়োগ-সীমাবদ্ধতার সবচেয়ে পরিচ্ছন্ন সমাধান। কারণ তিনটি। এক, এটি প্রাথমিক ইস্যু, তাই টাকা ক্লাবেরই থাকে। দুই, কোনো ঋণ তৈরি হয় না, কোনো ব্যাংক-চুক্তির চাপ নেই, উয়েফার আর্থিক নিয়মে কোনো নতুন ঝুঁকি নেই। তিন, সদস্যদের নিয়ন্ত্রণ অটুট। জার্মান ভক্তসংস্কৃতির প্রধান ভয় হলো ক্লাব ধীরে ধীরে একটি কর্পোরেট পণ্যে পরিণত হবে — এই কাঠামো সেই ভয়ের সবচেয়ে বড় অংশটুকু নিরপেক্ষ করে দেয়, অন্তত কাগজে।

আসল ঝুঁকি দেউলিয়াত্বে নয়, ব্যয়ে। ২৫০ মিলিয়ন ইউরো অনির্ধারিত মূলধন পড়ে থাকলে তা তৈরি করে অপশন, আর ফুটবলে অপশন প্রায় সবসময় রূপান্তরিত হয় মজুরি-স্ফীতি আর অ্যামজেশন-ভারে। বায়ার্নের মতো ব্যয়-সংস্কৃতির ক্লাবে হাতে টাকা থাকলে সেটা কাঠামোয় যাওয়ার আগে বেতন-খাতে ঢুকে পড়ার প্রবণতা প্রবল। টাকা কোথায় বসবে — প্রশিক্ষণ ক্যাম্পাস, স্টেডিয়াম, নারী ফুটবল, বিদেশি অফিস, নাকি নতুন খেলোয়াড়ের বেতন? এই একটি প্রশ্নের উত্তরেই চুক্তির সাফল্য নির্ধারিত হবে।

একটি দিক সবচেয়ে কম আলোচিত। বায়ার্নের অংশীদাররা শুধু মালিক নন, তারা ব্যবসায়িক সহযোগীও: কিট সরবরাহকারী, গাড়ি প্রস্তুতকারক, স্টেডিয়ামের নাম-সponsor। চতুর্থ একটি শিল্পগোষ্ঠী যোগ হলে সম্পর্কিত পক্ষের বাণিজ্যিক আয়ের পরিমাণ বাড়ে, আর উয়েফার আর্থিক নিয়মে সেই আয় ন্যায্য-মূল্য যাচাইয়ের অধীন। কেউ এই দিকটি নিয়ে কথা বলছে না, অথচ এখানেই ভবিষ্যতের সবচেয়ে বড় প্রশ্নটি লুকিয়ে আছে।

এখন সেই দিকটি, যেটি বাইরের পড়াটা ভুল করে। প্রথম প্রতিক্রিয়া ছিল — "বায়ার্নও শেষে প্রিমিয়ার লিগের পথে নামল"। ভুল। এটি আত্মসমর্পণ নয়, এটি প্রতিরক্ষা। সদস্যদের ক্লাব ৭০ শতাংশ ধরে রেখে, ঋণ না নিয়ে, কারও নগদ অর্থ বের না করে ক্লাব তার ব্যালান্স শিটে নতুন মূলধন যোগ করছে। জার্মান ফুটবলে এর চেয়ে রাজনৈতিক পথ খুব কম আছে। দ্বিতীয় ভুলটা সংখ্যায়। ৫ শতাংশের অঙ্কটি ধরে নিলে চুক্তিটি আসলের চেয়ে ৩৫ ভাগ বেশি দামি দেখায়, আর ভেসম্যানকে দেখায় অতিরিক্ত দাম দেওয়া ক্রেতা হিসেবে। যে পাঠক ৬.৭ শতাংশ দেখেছেন, তিনি অন্য গল্প পড়েছেন। তৃতীয় ভুলটা প্রত্যাশায়: অনেকে ভেবেছেন ২৫০ মিলিয়ন ইউরো সরাসরি দল গড়ায় যাবে। হাইনার একবারও তা বলেননি।

আর একটা সংকেত আছে যেটি সংখ্যার চেয়ে বড়। প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, এটি "বাকি শেয়ার বিক্রির একটি অংশ"। এই শব্দবন্ধ নিজেই বলে দেয় ক্লাবের হাতে বিক্রয়যোগ্য শেয়ারের একটি নির্দিষ্ট তালিকা আছে, এবং এটি এককালীন ঘটনা নয়, একটি পথ-মানচিত্রের প্রথম ধাপ। সদস্যদের ক্লাব ৭০ শতাংশে আছে, ৫০+১ সীমা ধরে রাখলে আরও প্রায় ২০ শতাংশ বিক্রয়যোগ্য জায়গা রয়েছে — প্রতি শতাংশ ৩৭ মিলিয়ন ধরে তাত্ত্বিকভাবে আরও ৭৪০ মিলিয়ন ইউরো। রাজনৈতিকভাবে ওই পুরো জায়গা ব্যবহার করা অসম্ভব, কিন্তু জায়গাটা আছে।

যে সন্ধ্যায় নুরুল ইসলাম প্রশ্নটা করেছিলেন, সেই সন্ধ্যায় আমি তাঁকে বলেছিলাম — ক্লাব দেউলিয়া হয়ে বিক্রি করেনি, ক্লাব নিজের দাম নির্ধারণ করেছে। এই চুক্তির সবচেয়ে বড় ফলাফল মাঠে নয়, সভাকক্ষে। বায়ার্নের পরবর্তী সাধারণ সদস্য সভাটাই এখন আসল স্টেডিয়াম, আর সেখানে প্রশ্নটা হবে টাকার পরিমাণ নিয়ে নয়, টাকা কোথায় বসছে তা নিয়ে। ২৫০ মিলিয়ন ইউরো যদি ক্যাম্পাসে আর নারী ফুটবলে যায়, তবে এটি কাঠামোর চুক্তি। যদি বেতন-খাতে মিশে যায়, তবে এটি শুধু আরেকটি ব্যয়বহুল ঋতু। যে সংখ্যাটি এখন থেকে সবাইকে দেখতে হবে সেটি ২৫০ নয় — সেটি হলো আগামী দুই বছরের মজুরি-বিল আর অ্যামজেশনের রেখা। ওই রেখাটি যেদিন উপরে উঠবে, সেদিন বোঝা যাবে ভেসম্যানের টাকা বায়ার্নকে শক্তিশালী করেছে, নাকি শুধু আরও ব্যয়বহুল করেছে।