ক্রিকেটের অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের ঢেউ: ফ্যান টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট পর্যন্ত

দশ বছর আগে ক্রিকেটের জার্সি মানে ছিল কয়েকটা চেনা নাম — বিমান সংস্থা, পানীয়, মোবাইল হ্যান্ডসেট। আজ সেই জায়গায় ঢুকে পড়েছে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ, ফ্যান-টোকেন প্ল্যাটফর্ম আর এনএফটি মার্কেটপ্লেস। মাঠের খেলা একই, কিন্তু মাঠের বাইরের অর্থনীতিটা নিঃশব্দে বদলে যাচ্ছে। গত কয়েক মৌসুম ধরে আইপিএল, পাকিস্তান সুপার লিগ কিংবা বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের সম্প্রচার ও স্পনসরশিপ নথি ঘাঁটতে গিয়ে একটা প্যাটার্ন চোখে পড়ছে; এবং যেহেতু এটা এক ম্যাচের ঘটনা নয়, তিনটা আলাদা চক্রে ফিরে আসছে, তাই একে প্যাটার্ন বলাই যায়, নিছক কাকতালীয় ভাবনা নয়। ব্লকচেইন আসলে কী — এই প্রশ্নটা দিয়েই শুরু করা দরকার, কারণ ক্রিকেট-অর্থনীতিতে তার ব্যবহার বোঝার আগে প্রযুক্তিটার চরিত্র জানা জরুরি। সহজ কথায়, ব্লকচেইন হলো একটা বিতরণকৃত ডিজিটাল খাতা, যেখানে লেনদেনের রেকর্ড এক জায়গায় নয়, অসংখ্য কম্পিউটারে ছড়িয়ে থাকে; ফলে কোনো এক পক্ষ সেটা একতরফাভাবে মুছে বা বদলে দিতে পারে না। এই অবিকৃত-রেকর্ড ধারণাটাই খেলাধুলার বাণিজ্যে আকর্ষণীয় হয়ে উঠেছে। কারণ ক্রিকেটের অর্থনীতির পুরনো সমস্যাগুলো চেনা: টিকিট ব্ল্যাক-মার্কেট, স্পনসরশিপের অস্বচ্ছ হিসাব, প্লেয়ার-পেমেন্টের দেরি, আর ফিক্সিং-সংশ্লিষ্ট সন্দেহ। ব্লকচেইন সমর্থকদের দাবি, একটা প্রকাশ্য খাতা এই সমস্যাগুলোর একাংশ কমাতে পারে। প্রথম যে জিনিসটা ক্রিকেটে ঢুকেছে, সেটা ফ্যান টোকেন। সোচিওস বা চিলিজ-ধাঁচের মডেলে ভক্তরা ক্লাবের নিজস্ব ডিজিটাল টোকেন কেনেন, আর সেই টোকেনের মালিকানা দিয়ে জরিপে ভোট, এক্সক্লুসিভ কনটেন্ট, স্টেডিয়াম-সুবিধার মতো অধিকার পান। ফুটবলে বার্সেলোনা, ইয়ুভেন্তুস, পিএসজির মতো ক্লাব এটা চালু করেছে; ক্রিকেটে অনুরূপ মডেল এখনো পরীক্ষা-পর্যায়ে। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর কাছে এটা আকর্ষণীয়, কারণ একই ভক্তের কাছ থেকে দুবার আয় করা যায় — একবার টিকিট ও মার্চেন্ডাইজে, আরেকবার টোকেন বিক্রিতে। দ্বিতীয় স্তরটা ডিজিটাল সংগ্রহ, অর্থাৎ এনএফটি। ক্রিকেট-নির্দিষ্ট কয়েকটি প্ল্যাটফর্ম ঐতিহাসিক ম্যাচের ক্লিপ, খেলোয়াড়ের সই-করা ডিজিটাল কার্ড, কিংবা স্মরণীয় ইনিংসের ভিডিও-মুহূর্ত টোকেন আকারে বিক্রি করেছে। এর পেছনের যুক্তি সরল: সংগ্রহযোগ্য বস্তুর একটা চিরচেনা বাজার আছে — স্ট্যাম্প, সই-করা ব্যাট, পুরনো পোস্টার। এনএফটি সেই সংগ্রহকে ডিজিটাল করে, আর প্রতিটি বিক্রিতে মূল নির্মাতা রয়্যালটি পান, যা ঐতিহ্যবাহী স্মারক-বাজারে ছিল না। তৃতীয় এবং সবচেয়ে কম-আলোচিত স্তরটা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — এমন চুক্তি যা শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে কার্যকর হয়। ক্রিকেটের প্রেক্ষাপটে এর অর্থ বোঝা যায় প্লেয়ার-চুক্তি, ট্রান্সফার-ফি, ম্যাচ-ফি বা পারফরম্যান্স-বোনাসের ক্ষেত্রে: নির্দিষ্ট শর্ত — যেমন একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেলা, বা একটা রান-মাইলস্টোন — পূরণ হলেই অর্থ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হয়, কোনো মধ্যস্থতাকারীর দরকার ছাড়াই। তত্ত্বগতভাবে এতে দেরি ও বিরোধ কমে। একইভাবে টিকিটিং। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটে প্রতিটি টিকিটের একটা অনন্য পরিচয় থাকে, ফলে জাল টিকিট বা দ্বিগুণ বিক্রি ঠেকানো সহজ হয়; আবার কেউ টিকিট পুনর্বিক্রি করলে তার একটা অংশ মূল আয়োজকের কাছে ফিরতে পারে। দক্ষিণ এশিয়ার বড় স্টেডিয়াম-সংস্কৃতিতে যেখানে হাজার হাজার টিকিট কালোবাজারে ঘোরে, সেখানে এই ধারণার বাণিজ্যিক আকর্ষণ স্পষ্ট। কিন্তু প্রযুক্তি মাঠে নামার আগে নিয়ম-কানুনের বেড়াজাল পার হতে হয়, আর এখানেই দক্ষিণ এশিয়ার ছবিটা জটিল। ভারতে ২০২২ সালের এপ্রিল থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটের আয়ে ৩০ শতাংশ কর এবং ওই বছরের জুলাই থেকে ১ শতাংশ উৎসে কর (টিডিএস) চালু হয়েছে; ফলে টোকেন-বাণিজ্যের হিসাব রাখা কঠিন হয়েছে। অন্যদিকে বাংলাদেশ ব্যাংক ক্রিপ্টোকারেন্সি নিয়ে বারবার সতর্কতা জারি করেছে এবং স্পষ্ট করেছে যে এসব বৈধ মুদ্রা নয়। একই অঞ্চলে দুটো ভিন্ন নিয়ম — এটাই বাস্তবতা, আর কোনো আন্তঃসীমান্ত লিগ বা টোকেন-প্ল্যাটফর্মকে এই পার্থক্য মাথায় রেখে এগোতে হয়। নিয়ন্ত্রণ শুধু করের নয়, সততারও। ক্রিকেটের সবচেয়ে পুরনো দুঃস্বপ্ন দুর্নীতি ও ফিক্সিং। এখানে ব্লকচেইনের সম্ভাব্য অবদান হলো স্বচ্ছতা: একটা প্রকাশ্য, সময়-মোহরাঙ্কিত খাতায় লেনদেন থাকলে অস্বাভাবিক প্যাটার্ন — যেমন একই অ্যাকাউন্ট থেকে বারবার বড় বাজি বা সন্দেহজনক পেমেন্ট — চিহ্নিত করা সহজ হতে পারে। তবে স্পষ্ট করে বলা দরকার, প্রযুক্তি নিজে সততা আনে না; সে কেবল রেকর্ড রাখে। অনুসন্ধানের দায়িত্ব মানুষেরই থাকে। তবে এই উৎসবের মাঝখানে একটা ঠান্ডা প্রশ্ন থেকে যায়, আর সেটা প্রশ্ন করা আমার অভ্যাস। ফ্যান টোকেন আসলে ভক্ত-সম্পৃক্ততার হাতিয়ার, নাকি ছদ্মবেশী জল্পনা-বাজার? মাঠের স্কোরবোর্ড যেমন ম্যাচের সত্য বলে, তেমনি টোকেনের দাম বলে বাজারের সত্য — এবং প্রায়ই সেই দাম হাইপের সঙ্গে ওঠানামা করে, দল বা খেলোয়াড়ের প্রকৃত পারফরম্যান্সের সঙ্গে নয়। একটি টোকেনের দাম ম্যাচের দিন কয়েক ঘণ্টায় অনেকটা বাড়তে বা কমতে দেখা যায়; কিন্তু সেই ওঠানামা নিজে কোনো মূল্য সৃষ্টি করে না। এখানেই আমার তিন-বারের নিয়ম কাজে আসে। কোনো নতুন কাঠামোকে বাস্তব প্রবণতা বলার আগে সেটা অন্তত তিনবার, তিনটা আলাদা চক্রে, ভিন্ন পরিস্থিতিতে টিকে থাকতে দেখা দরকার। ফ্যান টোকেন বা ক্রিকেট-এনএফটির ক্ষেত্রে আমরা এখনো সেই পরীক্ষার শুরুতেই আছি। প্রথম জোয়ার এসেছিল উৎসাহের জোরে; প্রশ্ন হলো, স্পনসরশিপ ও নিয়ন্ত্রণের পরের দুই চক্রে এটা টিকে থাকে কি না। ভোক্তা-সুরক্ষার দিকটাও উড়িয়ে দেওয়া যায় না। ভক্ত যখন টোকেন কেনেন, তিনি প্রায়ই ভাবেন এটি ক্লাবের সঙ্গে তাঁর সম্পর্কের প্রতীক; কিন্তু আর্থিকভাবে এটি একটি দাম-ওঠানামাকারী সম্পদ, যার ভবিষ্যৎ অজানা। অনেক দেশেই এই খাতে সুরক্ষার নিয়ম পরিণত নয়। ফলে ক্লাব ও লিগগুলোর দায়িত্ব শুধু টোকেন বিক্রি করা নয়, ঝুঁকিটা সৎভাবে বলা। আরেকটা দিক হলো টেকসইয়ের প্রশ্ন। ব্লকচেইন-লেনদেনে শক্তি খরচ তুলনামূলক বেশি — যদিও নতুন কিছু নেটওয়ার্ক কম-শক্তি মডেলে সরে আসছে। ক্রীড়া-সংস্থাগুলোর জন্য এটি ভাবনার বিষয়: টিকিট, সংগ্রহ আর চুক্তি ডিজিটাল করার আগে এনার্জি-খরচ আর খরচ-সুবিধার হিসাব মেলাতে হবে। আর সবচেয়ে বাস্তব সীমাবদ্ধতা হলো আইনি মাপকাঠি। যে প্রযুক্তি এক দেশে স্বীকৃত, অন্য দেশে নিষিদ্ধ বা সীমিত। একটা আঞ্চলিক লিগে যেসব ক্রিকেটার, স্পনসর ও সম্প্রচারক একসঙ্গে কাজ করেন, তাঁদের প্রত্যেকের নিজের দেশের নিয়ম মানতে হয়। ফলে এককভাবে 'ক্রিকেটে ব্লকচেইন' বলে কিছু নেই — আছে নির্দিষ্ট দেশ, নির্দিষ্ট নিয়ম, নির্দিষ্ট চুক্তি। এই পার্থক্যটা না মেলালে যেকোনো পরিকল্পনা কাগজেই থাকে। তাহলে এই বিতর্কে আমার পাঠ কী? আমি প্রথম দিনের উচ্ছ্বাসে সিদ্ধান্তে পৌঁছাতে চাই না। আমি অপেক্ষা করি — পরের তিনটা স্পনসরশিপ-চক্রে দেখতে চাই, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বোর্ড আসলেই স্মার্ট কন্ট্রাক্টে প্লেয়ার-পেমেন্ট করছে কি না, ফ্যান টোকেনে ভোটের সত্যিকারের ক্ষমতা দিচ্ছে কি না, আর ভক্তের অভিযোগের সুরাহা দিচ্ছে কি না। যেদিন এই তিনটার অন্তত দুটো নিয়মিত ঘটতে দেখা যাবে, সেদিন ব্লকচেইনকে ক্রিকেটের অর্থনীতির স্থায়ী অংশ বলা যাবে। মাঝের সময়টায় ভক্তের করণীয় সহজ: দামের দিকে নয়, মেকানিজমের দিকে তাকানো। প্রশ্ন করা — এই টোকেনে আমি আসলে কী পাচ্ছি, কে নিয়ন্ত্রণ করছে, আর কোনো নিয়ম আমাকে রক্ষা করছে কি না। ক্রিকেটের ইতিহাস বলে, যে নতুন প্রযুক্তি মাঠের খেলাকে আরও স্বচ্ছ করে, সেটাই টেকে; যে প্রযুক্তি শুধু গ্যালারির উত্তেজনাকে বিক্রি করে, সেটা এক মৌসুমেই ফিকে হয়ে যায়। ব্লকচেইন ঠিক কোন দলে পড়বে, সেটা এখনো লেখা হয়নি — এবং হয়তো পরের কয়েকটা আইপিএলের স্পনসর-প্যাচই প্রথম ইঙ্গিত দেবে।