লেজারের বাইরে: এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি আর যুব ব্যবস্থার কঠিন সত্য

গত ডিসেম্বরে রংপুর স্টেডিয়ামের পাশে একটি অনূর্ধ্ব-১৬ ক্যাম্পে বসে আমি একটি জন্মসনদের ফটোকপি হাতে নিয়েছিলাম। কাগজটা তিনবার ভাঁজ করা, কোণায় পুরনো কালি, আর তাতে লেখা জন্মতারিখ খেলোয়াড়ের হাতে লেখা নিবন্ধন ফর্মের সঙ্গে মিলছিল না। পাশে বসা প্রশিক্ষক কোনো প্রশ্ন করলেন না। তিনি শুধু বললেন, “স্যার, ছেলেটা আমাদের এলাকার সেরা।” আমি তখনো বুঝিনি, কাগজের ওই এক লাইনের ফাঁক আমাকে ব্লকচেইন নিয়ে লিখতে বসাবে। দক্ষিণ এশিয়ার যুব ক্রিকেটে বয়স কেবল একটি সংখ্যা নয়, এটি একটি অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত। অনূর্ধ্ব-১৬ দলে জায়গা পেলে স্কলারশিপ আসে, জেলা দলের যাতায়াত ভাতা আসে, কখনো জাতীয় দলের দরজা একটু ফাঁক হয়। এক বছর ছোট দেখানো মানে প্রতিযোগিতার বাজারে এক ধাপ এগিয়ে থাকা। তাই জন্মতারিখ কখনো বাবা-মায়ের স্মৃতি, কখনো গ্রামের স্কুলের রেজিস্টার, কখনো কেবল মুখের কথা। এই অস্থির ভিত্তির উপরেই দাঁড়িয়ে আছে গোটা এজ-গ্রুপ ব্যবস্থা — আর ঠিক এই ভিত্তিটাই এখন একটি নতুন প্রযুক্তির দাবির কেন্দ্রে। প্রযুক্তির নাম ব্লকচেইন। ব্লকচেইন আসলে কী, সেটি না বুঝে এগোনো যায় না, কারণ ক্রিকেট প্রশাসনের আলোচনায় শব্দটা এখন এমনভাবে ঘুরছে যেন এটি কোনো যাদুর কৌশল। সহজ ভাষায়, এটি একটি ভাগ-করা ডিজিটাল খাতা, যেখানে প্রতিটি এন্ট্রি অনেকগুলো কম্পিউটারে একসঙ্গে লেখা থাকে, আর একবার লেখা হয়ে গেলে কেউ একা সেটি মুছে ফেলতে বা বদলাতে পারে না। ব্যাঙ্কের খাতা এক প্রতিষ্ঠানের হাতে; ব্লকচেইনের খাতা কারো একার হাতে নয়। এই সরল গুণটিই এটিকে খেলাধুলার প্রশাসনে আকর্ষণীয় করে তুলেছে, কারণ খেলাধুলার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা ঠিক এখানেই — রেকর্ড কে রাখে, আর সেই রেকর্ড কে বদলাতে পারে। গত ছয়-সাত বছরে এই ধারণা খেলাধুলার বাণিজ্যে ঢুকেছে তিনটি দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা ফ্যান টোকেন। চিলিজ নামের একটি প্রতিষ্ঠান সোশিওস প্ল্যাটফর্ম চালায়, যেখানে বার্সেলোনা, প্যারিস সাঁ জার্মাঁ, জুভেন্টাসের মতো ক্লাব ভক্তদের হাতে ডিজিটাল টোকেন বিক্রি করেছে — টোকেনের বিনিময়ে ভোট, জরিপ, বিশেষ সাক্ষাৎ। প্রকাশিত তথ্য অনুযায়ী ২০১৯ সালে চালু হওয়া এই মডেল একসময় কয়েকশো কোটি ডলারের বাজার ছুঁয়েছিল। দ্বিতীয় দরজা ডিজিটাল সংগ্রহ, যেখানে সোরারে ফুটবল কার্ডকে ব্লকচেইনে বসিয়ে ভক্তদের খেলার মালিক বানিয়েছে। তৃতীয় দরজা খেলার তথ্য ও চুক্তির রেকর্ড — এবং এই তৃতীয় দরজাটিই ক্রিকেট প্রশাসনের জন্য সবচেয়ে কম আলোচিত, সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ। ক্রিকেটে এই ঢেউ এসেছে কিছুটা দেরিতে, কিন্তু এসেছে। ২০২১ সালের দিকে আইসিসি তার ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সামগ্রী বাজারে আনে, আর ভারতের ফ্যানক্রেজ ও রারিও নামের প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট-নির্দিষ্ট ডিজিটাল কার্ড নিয়ে বড় অঙ্কের বিনিয়োগ আকর্ষণ করে। রিপোর্ট অনুযায়ী ফ্যানক্রেজ ২০২২ সালে প্রায় দশ কোটি ডলারের একটি বিনিয়োগ পেয়েছিল, আর রারিও প্রকাশ্যে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া ও কয়েকটি আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে চুক্তির কথা জানিয়েছিল। এসব চুক্তির ভাষা একটাই — ভক্তের আবেগকে মালিকানার অনুভূতিতে বদলে দেওয়া। এশিয়ার বোর্ডগুলোর আগ্রহ আরো নির্দিষ্ট। ভারতের বোর্ড কয়েক বছর ধরে তার মিডিয়া স্বত্ব ও ডিজিটাল সম্পদ আলাদা করে দেখছে; শ্রীলঙ্কা ও পাকিস্তানও ভক্ত-পণ্য নিয়ে পরীক্ষা চালিয়েছে। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের ক্ষেত্রে গল্পটা একটু অন্যরকম, কারণ এখানে প্রধান চ্যালেঞ্জটি বিপণন নয়, তত্ত্বাবধান — যুব ক্যাম্প, বয়স যাচাই, খেলোয়াড়ের নিবন্ধন। যেখানে ভক্ত-টোকেন বাজারের চেয়ে জন্মসনদের রেকর্ড বেশি জরুরি, সেখানে প্রযুক্তির ব্যবহারও ভিন্ন হতে বাধ্য। এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে জোরালো যুক্তিটি লুকিয়ে আছে, আর সেটি বাণিজ্যিক নয়, প্রশাসনিক। ভাবুন, একটি অনূর্ধ্ব-১৬ ক্যাম্পে ঢোকার আগে খেলোয়াড়ের জন্মতারিখ জন্মসনদের মূল উৎস থেকেই — হাসপাতাল, পৌরসভা বা ইউনিয়ন পরিষদের রেকর্ড থেকে — একটি অপরিবর্তনীয় খাতায় লেখা হয়ে যায়। এরপর ক্লাব বদল, জেলা বদল, এমনকি দেশ বদল করলেও সেই এন্ট্রি বদলায় না। কেউ যদি পরে তারিখ পাল্টে ফেলে, খাতার সব কপি একসঙ্গে পাল্টাতে হবে, যা কার্যত অসম্ভব। আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে বয়স যাচাইয়ের নিয়ম দীর্ঘদিন ধরে কাগজপত্র ও হাড়-পরীক্ষার উপর নির্ভরশীল, আর দুটোই ফাঁকি দেওয়া যায়। ব্লকচেইন দাবি করে, উৎসের রেকর্ড একবার লক হলে ফাঁকিটা কঠিন হয়ে যায়। কিন্তু প্রশ্ন হলো, কোন রেকর্ড লক হবে। আমি যখন গ্রিড থেকে এক মিনিট টেনে বের করলাম, তখন একটা পুরো মৌসুম খুলে গেল। ২০১৭ সালে ঢাকার একটি অনূর্ধ্ব-১৬ ক্যাম্পে এগারো সপ্তাহ ধরে আমি ছাব্বিশ জন খেলোয়াড়ের মিনিট, পজিশন আর পাস গুনে একটি স্প্রেডশিট বানিয়েছিলাম। প্রশিক্ষকরা যখন একজন চর্চিত স্ট্রাইকারকে বাদ দিলেন, আমার সংখ্যা দেখাল ছেলেটির ৬১ শতাংশ মিনিট খেলানো হয়েছিল ভুল পজিশনে। সেই লেখা আমাদের আউটলেটের ফুটবল গড়ের তিন গুণ পাঠ পেয়েছিল। আমি তখন শিখলাম — একটি তারিখ, একটি মিনিট, একটি সূত্র; এই তিনটিই যুব ব্যবস্থার আসল ভাষা। ব্লকচেইন যদি সত্যিই কিছু দেয়, তবে তা এই তিনটির মধ্যেই দিতে হবে। এই কারণেই আমার কাছে সবচেয়ে মূল্যবান সম্ভাবনাটি সংগ্রহ বা টোকেন নয়, একটি সময়-মুদ্রাঙ্কিত যুব-পরিচয় খাতা। ২০২০ সালের ৯ ফেব্রুয়ারি পচেফস্ট্রমে বাংলাদেশ অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপ ফাইনালে ভারতকে হারিয়েছিল; সেই দলের অধিনায়ক ছিলেন আকবর আলী, আর দলে ছিলেন তৌহিদ হৃদয় ও শরিফুল ইসলামের মতো ছেলেরা। সেই সাফল্যের পিছনে ছিল বছরের পর বছর ধরে করা একটি নিবন্ধন প্রক্রিয়া — যেখানে প্রতিটি বয়সভিত্তিক দলে ঢোকার আগে তারিখ, স্কুল, ঠিকানা সব যাচাই হতে হয়েছে। এই যাচাই যদি একটি খোলা, অপরিবর্তনীয় খাতায় থাকত, তবে প্রশ্ন উঠত না। কিন্তু বাস্তবে সেই যাচাই প্রায়ই হয় দলীয় ব্যবস্থাপকের নোটবুকে, কখনো শুধু মুখের কথায়। দ্বিতীয় সম্ভাবনা খেলোয়াড়ের চুক্তি ও স্থানান্তরে। এশীয় ক্রিকেটে তরুণ প্রতিভা বড় ক্লাবে যাওয়ার গল্প প্রায় নিয়ম — কেউ জেলা থেকে ঢাকায়, কেউ দেশ থেকে আইপিএলে। এই যাত্রাপথে এজেন্ট, স্কাউট, ট্রায়াল ফি, বিক্রয়-অংশীদারি সব মিলিয়ে এক জটিল হিসাব তৈরি হয়, যার অনেকটাই মুখের কথা ও মেসেজে চলে। একটি স্মার্ট চুক্তি, অর্থাৎ শর্ত পূরণ হলেই নিজে নিজে কার্যকর হয় এমন কোড, এই হিসাবের প্রতিটি ধাপ অপরিবর্তনীয়ভাবে লিখে রাখতে পারে। কোথায় টাকা গেল, কে কত পেল, কত শতাংশ পরে ক্লাবের প্রাপ্য — সব প্রশ্নের উত্তর এক খাতায়। এইখানে আমার সন্দেহ সবচেয়ে তীব্র, কারণ সমস্যাটি প্রযুক্তির নয়, ক্ষমতার। কারণ এশীয় ক্রিকেটে আন্ডারডগ দলগুলোর সাফল্য প্রায় নিয়মিতভাবে পরের মৌসুমেই বড় ক্লাবের টাকা আর ট্রায়াল আমন্ত্রণে ভেঙে যায়। একটি জেলা দল যদি হঠাৎ ভালো করে, তিন-চার মাসের মধ্যে তার সেরা দুই-তিনজন খেলোয়াড় শহরের বড় একাডেমিতে চলে যায়। চুক্তির হিসাব যত স্বচ্ছ হবে, তত দ্রুত এই স্থানান্তর ঘটবে — কারণ বড় ক্লাব তখন জানে ঠিক কাকে, কত টাকায়, কী শর্তে নেওয়া যায়। স্বচ্ছতা এখানে প্রতিভাকে রক্ষা করে না, বরং প্রতিভা-লুণ্ঠনকে আরো নিখুঁত করে। যে বোর্ড এই সম্ভাবনাটি ভুলে ব্লকচেইনকে শুধু ‘ভালো কাজ’ হিসেবে দেখবে, সে নিজের ক্ষতি ডিজিটালভাবে লিখে রাখবে। তৃতীয় সম্ভাবনা খেলার তথ্যের সততা। ব্লকচেইনে বল-বাই-বল তথ্য লিখলে সেটি কেউ পরে চুপচাপ বদলাতে পারে না — ম্যাচ ফিক্সিং বা বাজি-কারবারের তদন্তে এটি শক্ত প্রমাণ হতে পারে। ক্রিকেট দুর্নীতিবিরোধী ইউনিটগুলো দীর্ঘদিন ধরে বাজারের অস্বাভাবিক গতিবিধি নিয়ে কাজ করে; যদি সেই গতিবিধি আর মাঠের তথ্য একই খাতায় থাকে, তবে ফাঁক খুঁজে পাওয়া সহজ হয়। তত্ত্বটি সুন্দর। প্রশ্ন হলো, কে এই খাতায় লিখবে, আর কে পড়ার অনুমতি পাবে। আর চতুর্থ, কম আলোচিত সম্ভাবনা — স্কাউটিং। আমি বছরের পর বছর ধরে মাঠের ধারে দাঁড়িয়ে শিখেছি, ভালো স্কাউটিং মানে ভিডিও নয়, প্রসঙ্গ। একটি ছেলের গড় রান যতই হোক, তার আসল গল্প লুকিয়ে থাকে কোথায় খেলল, কার বিপক্ষে, কতটা চাপে। একটি খোলা, সময়-মুদ্রাঙ্কিত খাতা জেলার মাঠের তথ্য ঢাকার অফিসে পৌঁছে দিতে পারে, আর সেই তথ্য বড় ক্লাবের স্কাউটও দেখতে পাবে। এখানেই লুকিয়ে আছে আমার আসল ভয়। এখন আসি আমার আপত্তিতে, কারণ ব্লকচেইনের দাবির সঙ্গে এর বিরোধ নেই, বরং এর অসম্পূর্ণতা আছে। প্রযুক্তি কেবল রেকর্ড করে, শাসন করে না। একটি অপরিবর্তনীয় খাতায় লেখা থাকবে ছেলেটির বয়স ষোলো — কিন্তু কে ঠিক করবে সেই লেখাটি সত্য? বয়স-জালিয়াতি একটি সামাজিক ও অর্থনৈতিক ঘটনা, যেখানে পরিবার বাধ্য হয়, স্কুলের শিক্ষক তালগোল পাকান, স্থানীয় নেতা সুপারিশ করেন। ব্লকচেইন যদি শুধু জন্মসনদের ডিজিটাল ছবি সংরক্ষণ করে, তবে সেটি ভুল কাগজটিকেই অমর করে তুলবে। আসল কাজটা করতে হয় প্রথমে — যেখানে জন্ম নিবন্ধন সঠিক নয়, সেখানে তাকে সঠিক করা; ডিজিটাল খাতা সেই কাজের পরের ধাপ, তার বিকল্প নয়। দ্বিতীয় আপত্তি অবকাঠামোর। ব্লকচেইন চলতে বিদ্যুৎ, ইন্টারনেট আর ডিজিটাল সাক্ষরতা দরকার। রংপুর বা রাজশাহীর মফস্বল মাঠে যেখানে লাইন কেটে যায়, সেখানে জন্ম থেকেই ডিজিটাল খাতা চালু করা মানে নতুন এক বাদ-পড়া শ্রেণি তৈরি করা — যারা সিস্টেমে ঢুকতেই পারবে না। জন্ম নিবন্ধনব্যবস্থা যেখানে এখনো কাগজে, সেখানে একটি ব্লক যুক্ত করার আগে প্রয়োজন সেই কাগজকে ঘরে ঘরে পৌঁছে দেওয়া। উল্টো ক্রমে করলে প্রযুক্তি বৈষম্য কমায় না, বাড়ায়। তৃতীয় আপত্তি অর্থনৈতিক। সোশিওসের অভিজ্ঞতা দেখান, ফ্যান টোকেন দীর্ঘমেয়াদে অনেক ভক্তের জন্য আর্থিক ক্ষতিই এনেছে; টোকেনের দাম নিয়ন্ত্রণ করা কঠিন, আর নিয়ন্ত্রণহীন বাজারে ভক্তের আবেগই সবচেয়ে সহজ শিকার। যে ক্রিকেট বোর্ড ভক্তের টাকা তুলতে টোকেন বানায়, তাকে আগে জবাব দিতে হবে — টোকেন বিক্রির পর ভক্ত কী পেল, আর ক্লাব কী হারাল। আর্থিক স্বচ্ছতা আর আর্থিক সুরক্ষা এক জিনিস নয়। আমি স্টেডিয়াম ফাঁকা থাকা অবস্থায়ও বহু যুব ম্যাচ দেখেছি। ২০২০ সালে খেলা বন্ধ থাকার সময় চৌদ্দ সপ্তাহ ধরে দুইশো বারো ঘণ্টা পুরনো ম্যাচ দেখে আমি একটি জিনিস বুঝেছিলাম — খেলা বোঝা যায় শব্দে, শুধু সংখ্যায় নয়। রাত তিনটায়, রংপুরের এক ফ্ল্যাটে বসে একটি ম্যাচের রিপ্লে দেখতে দেখতে সেটি আর বিনোদন লাগছিল না, লাগছিল প্রমাণ। ব্লকচেইন সেই শব্দটি ধরে রাখতে পারে না। সে ধরে রাখে শুধু ঘোষণা। আর যুব ক্রিকেটের আসল সত্য প্রায় সবসময় থাকে ঘোষণার বাইরে — অনুপস্থিত স্কুলের খাতায়, মায়ের চোখে, খালি মাঠের নিঃশব্দে। তাই আমার প্রস্তাব সরল, এবং এটি প্রযুক্তির বিরুদ্ধে নয়। গল্প বলার আগে মিনিট, তারিখ আর সূত্র দেখান — ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও একই নিয়ম। যদি এশীয় ক্রিকেট সত্যিই একটি যুব-পরিচয় খাতা বানাতে চায়, তবে তাকে আগে জন্ম নিবন্ধনের মূল সমস্যাটি মেটাতে হবে, তারপর প্রযুক্তিকে দায়িত্ব দিতে হবে কেবল সেই সত্যকে সংরক্ষণের। যে বোর্ড এই ক্রমটা উল্টে দেবে, সে এক ব্যয়বহুল খাতা পাবে, আর সেই খাতায় লেখা থাকবে তার নিজের অক্ষমতা — অপরিবর্তনীয়ভাবে। আসছে মৌসুমে যখন কোনো অনূর্ধ্ব-১৬ ক্যাম্প খুলবে, আমি আবার সেখানে থাকব, হাতে একটি নতুন স্প্রেডশিট। আমি জানতে চাইব, এইবার সেই কাগজের ফাঁকটা কে ভরছে — একটি ব্লক, নাকি একটি মানুষ। উত্তরটা প্রযুক্তি দেবে না; দেবে ক্রিকেট প্রশাসন, আর তার জন্য সময় লাগবে ঠিক ততটাই, যতটা একটি ছেলের বড় হয়ে ওঠার।